化石能源面臨轉(zhuǎn)型升級新使命

　　7月9日，德勤中國發(fā)布《“十五五”時期中國能源行業(yè)關(guān)鍵議題》報告提出，“十五五”期間全球能源結(jié)構(gòu)將深度調(diào)整，能源消費總量保持溫和增長。在全面綠色轉(zhuǎn)型政策下，化石能源在能源安全、產(chǎn)業(yè)支撐和經(jīng)濟韌性中的作用不可替代，將與新能源將在較長時期內(nèi)共存共進(jìn)、協(xié)同演化，與此同時，中國化企迎來發(fā)展新機遇。

　　能源行業(yè)步入新階段　聚焦安全性、經(jīng)濟性

　　德勤中國能源、資源及工業(yè)行業(yè)主管合伙人呂巖表示：“當(dāng)前，全球能源行業(yè)正步入一個新階段，結(jié)構(gòu)重塑、主體多元、技術(shù)驅(qū)動將成為未來五年的核心趨勢。隨著新興經(jīng)濟體崛起而東移，亞洲、非洲、中東成為能源消費與技術(shù)應(yīng)用的主要增量市場?！?/p>

　　在這一進(jìn)程中，保障能源的安全性、經(jīng)濟性與可持續(xù)性仍是所有國家不變的核心邏輯。呂巖介紹說，一方面，傳統(tǒng)能源作為能源安全的重要支撐，未來五年仍將在電力保供、工業(yè)支撐、交通運輸?shù)汝P(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)揮“壓艙石”作用，短期內(nèi)難以被替代；另一方面，風(fēng)光、氫能、儲能等新興能源形態(tài)加速成長，推動全球脫碳，也孕育著新一輪技術(shù)和產(chǎn)業(yè)升級。

　　呂巖認(rèn)為，地緣格局、投資流向與技術(shù)進(jìn)步共同推動全球能源體系向區(qū)域化、綠色化、智能化方向演進(jìn)。中國能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已深度嵌入全球體系之中，盡管轉(zhuǎn)型節(jié)奏受短期擾動影響，但多極貿(mào)易與技術(shù)協(xié)同正推動能源系統(tǒng)邁向更具靈活性、韌性與可持續(xù)性的未來。

　　化石能源發(fā)揮作用不可替代　中國成化工新材料產(chǎn)能核心

　　據(jù)國際能源署(IEA)預(yù)測，到2030年，石油、天然氣和煤炭仍占全球一次能源消費的73%。報告提出，在全球綠色轉(zhuǎn)型持續(xù)推進(jìn)的過程中，化石能源在能源安全、產(chǎn)業(yè)支撐和經(jīng)濟韌性中的作用依然不可替代。

　　呂巖表示，“十五五”期間，隨著全球能源結(jié)構(gòu)的深度低碳化，化石能源的功能定位發(fā)生轉(zhuǎn)變。其傳統(tǒng)“燃料屬性”不斷弱化，“材料屬性”日益凸顯。這一變化推動全球化工產(chǎn)業(yè)從“大化工”模式向“高精專”轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)價值鏈重心向精細(xì)化學(xué)品、功能性材料和綠色新材料傾斜，推動價值鏈向高端延伸。

　　在這一背景下，全球化工產(chǎn)業(yè)格局分化，區(qū)域化與專業(yè)化并行。呂巖介紹說，中東地區(qū)依托天然氣資源優(yōu)勢，亞洲新興市場依憑借低成本制造能力，持續(xù)向全球市場輸出低價大宗化學(xué)品，進(jìn)一步擠壓歐美等傳統(tǒng)高成本地區(qū)的競爭空間。

　　預(yù)計到2030年，歐美和日本將聚焦于高端材料，逐步退出對成本敏感的傳統(tǒng)大宗化工領(lǐng)域；中國依托完整的產(chǎn)業(yè)鏈、強大的制造能力及龐大的市場需求，在鞏固基礎(chǔ)化工產(chǎn)能優(yōu)勢的同時，加快建設(shè)高端新材料產(chǎn)能，成為全球化工產(chǎn)能的核心區(qū)域；中東與東南亞則以資源和成本優(yōu)勢為基礎(chǔ)，繼續(xù)深耕基礎(chǔ)化工，并延伸至部分中端產(chǎn)品，形成多極協(xié)同的的新一代全球化工產(chǎn)業(yè)版圖。

　　跨國化企調(diào)整產(chǎn)品布局　中國化企海外并購迎風(fēng)口

　　呂巖介紹說，“十五五”期間隨著國際化工巨頭傳統(tǒng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)利潤下滑，加快戰(zhàn)略調(diào)整，中國化工企業(yè)將迎來良好的海外并購機遇。

　　“受全球供需過剩、成本上升與競爭格局變化影響，國際化工巨頭普遍面臨傳統(tǒng)產(chǎn)品利潤下滑壓力，加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，一方面剝離低效資產(chǎn)、收縮傳統(tǒng)產(chǎn)線，另一方面聚焦新材料放下加大布局?！眳螏r說，面對全球化工行業(yè)格局重構(gòu)，中國化工企業(yè)迎來海外并購良機。

　　呂巖認(rèn)為，有三類資產(chǎn)具有吸引力。其中，具有一定技術(shù)壁壘但利潤承壓的中端化工資產(chǎn)，能夠幫助中國企業(yè)快速填補技術(shù)短板，并借助原有品牌和渠道拓展海外市場；位于歐美，擁有成熟品牌與市場渠道的資產(chǎn)，可以為中國企業(yè)打開發(fā)達(dá)市場通道；因環(huán)保法規(guī)被迫出售的歐洲資產(chǎn)，若轉(zhuǎn)移至中國，通過升級改造和本地工程能力賦能，有望實現(xiàn)盈利能力重構(gòu)。

　　考量化企全球協(xié)同運營能力　重在拼技術(shù)、拼生態(tài)

　　報告提出，隨著全球能源結(jié)構(gòu)向低碳化加速推進(jìn)，化工企業(yè)正面臨一系列關(guān)鍵抉擇與系統(tǒng)性變革挑戰(zhàn)。

　　呂巖進(jìn)一步解釋說，化工企業(yè)的核心競爭力將從“拼價格、拼產(chǎn)能”向“拼技術(shù)、拼生態(tài)”躍遷。一方面，傳統(tǒng)以規(guī)模與成本取勝的模式已難以為繼，化工企業(yè)需從資源加工者向材料創(chuàng)新者和應(yīng)用場景嵌入者轉(zhuǎn)型，構(gòu)建產(chǎn)品力和系統(tǒng)集成能力。另一方面，面對“卡脖子”環(huán)節(jié)集中暴露，提升原創(chuàng)技術(shù)突破能力與關(guān)鍵原料自主可控能力將是中長期發(fā)展的決定性因素。此外，在全球區(qū)域化、綠色化趨勢加快的背景下，企業(yè)還需統(tǒng)籌國際產(chǎn)能配置、政策適應(yīng)能力與ESG合規(guī)體系建設(shè)，提升跨周期抗壓與全球協(xié)同運營能力。

　　“那些能夠在價值鏈高端穩(wěn)住技術(shù)優(yōu)勢、在供應(yīng)鏈重構(gòu)中靈活應(yīng)變、并在綠色轉(zhuǎn)型中建立品牌影響力的企業(yè)，將在新一輪產(chǎn)業(yè)重塑中脫穎而出。”呂巖說。