一名黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘。近期，集團對2024年度“兩優(yōu)一先”進行表彰，其中，有60名共產(chǎn)黨員，12名黨務(wù)工作者，12個基層黨組織獲得表彰。為展示榜樣風(fēng)采，汲取奮進力量，特推出《逐光而行！他們是海灣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員》系列欄目，本期刊發(fā)第三批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡，以作展示和交流。

西南地區(qū)廣袤的田野間，一個戴著眼鏡文質(zhì)彬彬的年輕人常年穿梭于渠道、田間與農(nóng)戶之中。他褲腿時常沾著泥土，手機里存滿了作物的照片和農(nóng)戶的聯(lián)系方式，他就是堿業(yè)發(fā)展佛山住商銷售部西南分部部長——劉志剛。

“市場在一線，答案在田間。”這是劉志剛常掛在嘴邊的話，更是他行動的準(zhǔn)則。2024年，他幾乎全年釘在基層，翻開他的工作日志，密集的行程令人矚目：全年主導(dǎo)召開渠道經(jīng)銷商會議29場，腳步遍及川渝云貴的鄉(xiāng)鎮(zhèn)角落；他力推的示范田建設(shè)，在西南大地上精準(zhǔn)落地185塊，成為農(nóng)戶看得見、摸得著的效果樣板；田間回訪，他和團隊做到“問題不隔夜”，全年累計2519次的回訪記錄，是服務(wù)深度的直接體現(xiàn)。夜幕降臨，利用微信平臺，他和團隊化身“云端講師”和“線上客服”，全年舉辦農(nóng)化知識講座和云端訂貨會86場，將技術(shù)服務(wù)延伸到農(nóng)戶指尖。同時，170個終端亮化工程的完成，讓住商品牌在最貼近農(nóng)戶的銷售點煥然一新。

貴州市場，曾被業(yè)內(nèi)視為肥料高端產(chǎn)品的“沙漠荒地”，開發(fā)難度極大，但劉志剛沒有退縮?！白铍y啃的骨頭，黨員不上誰上？”他帶領(lǐng)團隊一頭扎進貴州，一干就是四年。2024年，破局時刻終于到來。他摒棄“坐商”思維，帶領(lǐng)團隊深入田間地頭，蹲點記錄、對比試驗、現(xiàn)場觀摩，用扎實的專業(yè)知識為農(nóng)戶解決實際問題。

“看，這塊示范田的水稻，用了我們的套餐方案，根系更壯，抗倒伏能力明顯提升，后期籽粒更飽滿。”在黔東南一片稻田邊，劉志剛指著對比田塊，耐心地向圍觀的農(nóng)戶解釋。他推動改進的套餐施肥方案，核心就是“讓種植更輕松，收益看得見”。農(nóng)戶的疑慮，在實實在在的豐收結(jié)果面前逐漸消散。這一年，貴州市場實現(xiàn)了驚人跨越——銷量突破6000噸！這不僅是一份耀眼的銷售業(yè)績，更是在“沙漠”中澆灌出的“綠洲”，為住商肥料打造了一個極具示范意義的西南新樣本市場。

沒有豪言壯語，只有日復(fù)一日地堅守。劉志剛就像一棵樹，深深扎根在西南這片土地上，只為了讓農(nóng)民糧谷滿倉！