中國(guó)石油東北銷售遼寧區(qū)域分公司牢固樹(shù)立“企業(yè)黨建的成效注重通過(guò)推動(dòng)發(fā)展來(lái)檢驗(yàn)、企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題注重通過(guò)加強(qiáng)黨建來(lái)解決”的理念，圍繞提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能，堅(jiān)持以夯實(shí)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，以提高隊(duì)伍素質(zhì)為根本，推進(jìn)“三基”工作與基層黨建“三基本”建設(shè)有機(jī)融合，落實(shí)“四個(gè)突出”夯實(shí)黨建引領(lǐng)，凝聚企業(yè)高質(zhì)量強(qiáng)勁動(dòng)力。

突出政治建設(shè)，以黨建夯基礎(chǔ)、推工作。做到“抓生產(chǎn)從黨建入手、抓黨建從生產(chǎn)出發(fā)”，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義、做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。充分發(fā)揮分公司黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用，嚴(yán)格“三重一大”集體決策制度、“第一議題”學(xué)習(xí)制度，落實(shí)黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制，引導(dǎo)廣大黨員干部認(rèn)清新形勢(shì)、樹(shù)立新觀念、勇?lián)率姑?，不斷開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

突出陣地建設(shè)，以黨建揚(yáng)正氣、聚合力。促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互為切入、全方位相融，遵循“12345”工作思路，精準(zhǔn)研判黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)在聯(lián)系，立足工作實(shí)際。積極推進(jìn)“奮斗六十天 決勝總目標(biāo)”整體物流優(yōu)化競(jìng)賽活動(dòng)，完善舉措24項(xiàng)，提報(bào)整體物流優(yōu)化舉措6條，提報(bào)青年“金點(diǎn)子”3條，激發(fā)“爭(zhēng)”的熱情，營(yíng)造“比”的氛圍，確保完成年度各項(xiàng)目標(biāo)，做到“工作思路、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作責(zé)任和工作要求”五明確。通過(guò)黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)深耕遼寧地區(qū)8座主動(dòng)配送油庫(kù)、6座石化地付站的管理，配送范圍覆蓋遼寧全域1,322座中石油直屬加油站，通過(guò)一體統(tǒng)籌優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)路徑占比達(dá)到90%以上，優(yōu)化整合以來(lái)，降低公路運(yùn)費(fèi)130.72萬(wàn)元。

突出品牌建設(shè)，以黨建樹(shù)形象、增活力。圍繞“黨建+”搭建黨員發(fā)揮先鋒模范作用載體，緊盯時(shí)間進(jìn)度、跟蹤工作進(jìn)展，打造東北銷售服務(wù)金字招牌。攜手管網(wǎng)集團(tuán)北方公司基層黨支部共同舉辦以“互聯(lián)共建聚合力 共謀發(fā)展譜新篇”為主題的互聯(lián)活動(dòng)，提早預(yù)判運(yùn)行難點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化產(chǎn)運(yùn)銷企業(yè)間緊密協(xié)作，精細(xì)物流組織，全力確保運(yùn)行平穩(wěn)，僅兩個(gè)月即完成四季度60萬(wàn)噸的管輸目標(biāo)。充分發(fā)揮撫錦鄭管道庫(kù)容、區(qū)位、階梯價(jià)格優(yōu)勢(shì)，通過(guò)編制運(yùn)行優(yōu)化方案，不斷完善溝通機(jī)制、業(yè)務(wù)流程、工作任務(wù)等優(yōu)化措施有效提升撫錦鄭管道輸送量，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司全產(chǎn)業(yè)鏈整體價(jià)值提升，真正將黨組織的凝聚力轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

突出互融互促，以黨建強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展。搭建黨員發(fā)揮先鋒模范作用載體，激勵(lì)廣大黨員擔(dān)當(dāng)作為，進(jìn)一步推動(dòng)“載體創(chuàng)新提升”融合。定期組織“實(shí)現(xiàn)新突破做模范、履行新使命當(dāng)先鋒、面對(duì)急險(xiǎn)重站排頭”活動(dòng)，深入踐行“服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”理念，強(qiáng)化產(chǎn)、運(yùn)、銷各環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，建立資源運(yùn)行階梯式補(bǔ)充模型，形成以預(yù)留資源為主、異地保供為輔、鐵路補(bǔ)庫(kù)為有效補(bǔ)充的資源保障格局，營(yíng)造黨員沖鋒在前、群眾緊隨其上、黨員群眾心連心的良好氛圍，凝聚全員在急難險(xiǎn)重面前勇于擔(dān)當(dāng)、拼搏進(jìn)取、攻堅(jiān)克難的磅礴力量。

分公司黨委堅(jiān)持“四個(gè)突出”夯實(shí)黨建引領(lǐng)，在基層實(shí)踐中通過(guò)基層黨組織協(xié)同工作整合黨建資源、運(yùn)用有效載體、豐富工作內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)了“夯基礎(chǔ)、推工作”“揚(yáng)正氣、聚合力”“樹(shù)形象、增活力”“強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”。通過(guò)黨建互聯(lián)共建活動(dòng)的開(kāi)展，真正將黨組織的凝聚力轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，形成凝結(jié)基層智慧和汗水的生動(dòng)實(shí)踐，切實(shí)把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，共同提升黨建工作水平，為高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。