近日，神木煤化工富油公司召開2023年班組建設(shè)階段總結(jié)會。華謀咨詢公司指導(dǎo)老師、富油公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、班組長以及班組成員80多人參加會議。
會上，環(huán)烷基油中心和機(jī)電儀中心作為富油公司班組建設(shè)典型代表，介紹了今年“五型五佳”班組建設(shè)情況，匯報了班組建設(shè)推進(jìn)過程、主要做法、重點成果、亮點和不足以及下步打算等。
華謀公司咨詢老師李洪均對富油公司今年“五型五佳”班組建設(shè)開展以來取得的實績給予了充分肯定，指出了富油公司班組建設(shè)存在的問題，并提出了2024年總體項目計劃和推進(jìn)思路。
會議對今年班組建設(shè)推進(jìn)過程中表現(xiàn)優(yōu)異的2個班組、2名班組長、6名個人、2名指導(dǎo)員及3名中層人員進(jìn)行了表彰。
此次會議進(jìn)一步提升了一線管理人員對于卓越班組建設(shè)自主管理行動的認(rèn)識，再次強(qiáng)化了一線管理“求真務(wù)實”的作風(fēng)理念。會議要求，富油公司上下要帶著對自己對工作更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，守正創(chuàng)新，精益求精，爭做五型五佳新標(biāo)桿，不斷開創(chuàng)班組建設(shè)新局面。（劉軍娥）
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