安全月來了,各種各樣的活動“搞了起來”:競賽、演練、征文、培訓、檢查等等。只有在這段時間,安全管理才得到了應有的“尊重”,但是事故事故并沒有由此而減少。這需要我們深度的反思......
回顧先輩留給我們的寶貴財富,個人覺得“憶苦”和“思甜”是各類企業(yè)更應該去做的。真正從實際出發(fā),從現(xiàn)實出發(fā),找出自身的問題根源,暢想美好的未來。
所謂憶苦就是回顧企業(yè)過去幾年在安全管理方面的不足,反思一下發(fā)生的事故或者同生產(chǎn)類型的企業(yè)發(fā)生的事故中自己的不足。同時制定出有效的改善對策,敢于說真話,敢于做自我批評。所謂思甜就是回顧過去幾年企業(yè)在安全管理中取得的成績,總結出好的經(jīng)驗,暢想一下美好的未來,愿景,制定出切實可行的中長期企業(yè)安全管理的發(fā)展規(guī)劃。
企業(yè)的高層領導追求短期的效益,缺少對于未來的總體規(guī)劃,有的領導認為他的任期就三年,保證在三年任期內企業(yè)獲得穩(wěn)定的發(fā)展,只要不出大的事故,不死人就行。三年以后的事情是下一任領導的事情,獲取最大的利潤,減少費用的支出,這類費用里當然也包括安全生產(chǎn)的投入。這種追求短期效應的做法成為阻礙安全可持續(xù)發(fā)展的一大障礙。如果企業(yè)的管理者“看不到”五年以后的樣子,也不清楚今年的工作計劃,就很難實現(xiàn)真正的提升和改善。大家都很忙,工作越做越多,系統(tǒng)越來越復雜,矛盾越來越突出,自上至下都是這樣,有人稱之為“內卷”。我上度娘查詢了一下內卷的概念是這樣描述的:指同行間競相付出更多努力以爭奪有限資源,從而導致個體"收益努力比"下降的現(xiàn)象。可以看作是努力的"通貨膨脹"。也指一種社會或文化模式在某一發(fā)展階段達到一種確定的形式后,便停滯不前或無法轉化為另一種高級模式的現(xiàn)象。這是一個非常可怕和不正常的現(xiàn)象,如何消除這種內在的無形的消耗,而真正的實現(xiàn)社會的進步,更需要我們不斷的做好“憶苦”和“思甜”,如何有效的做好“憶苦”和“思甜”,我們可以從以下幾個方面來開展工作。
安全的改進不是變魔術沒有捷徑、更不是一項容易的工作,它是一項系統(tǒng)化,持續(xù)性的管理過程與方法。
“最近降雨頻繁,我們要加強隱患排查工作,提升安全意識、強化應急能力,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。”7月18日,中國石油大慶油田采油二廠第二作業(yè)區(qū)測調班班長姚冬明在班前會上強調。進入雨季,為了提升全員用電安全
7月,吉林氣溫飆升,又恰逢檢維修施工旺季,室外作業(yè)項目較多。在高溫與工期的雙重“烤”驗下,施工現(xiàn)場安全風險攀升。吉林石化推出“小喇叭預警到位、紅袖標巡查到位、解暑包關懷到位”的“安全鐵三角”模式,...
近日,中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會發(fā)布團體標準《危險化學品存儲柜安全技術要求(征求意見稿)》(以下簡稱《要求》),為具有小量危險化學品存儲需求的企業(yè)開展安全管理工作提供指引。
日前,遼寧省下發(fā)通知,加強?;菲髽I(yè)汛期安全生產(chǎn)防范工作,全力防范遏制生產(chǎn)安全事故,確保企業(yè)平安度汛。
隨著雨季到來,為保障安全生產(chǎn),潞安化工集團壽陽化工有限責任公司迅速響應,全面開展雨季“三防”(防洪、防排水、防雷電),通過提前部署、隱患排查、物資儲備以及應急演練等一系列舉措,為企業(yè)安全度汛筑牢防...
7月15日,應急管理部舉行新聞發(fā)布會,應急管理部執(zhí)法工貿局局長楊智慧介紹,夏季高溫環(huán)境下,有限空間易產(chǎn)生并積聚硫化氫、一氧化碳等有毒有害氣體。