今年,有15名員工從幾千名員工中脫穎而出榮獲“海灣工匠”稱號。他們是如何做到的,或許從他們的故事中會找到答案,本期講述的是孫振鵬的故事。
班前會后,堿業(yè)發(fā)展電儀部儀控班班長孫振鵬一把抓起工具包,三步并作兩步向車間走去。只見他蹲在包裝機旁,耳朵貼近電機聽異響,手指輕撫傳送帶查震動,然后在控制面板上快速調(diào)試著……
“儀表是工藝的眼睛,毫厘誤差都可能影響全局?!边@是孫振鵬的口頭禪。面對包裝機、縫紉機等設(shè)備維護保養(yǎng)任務(wù),他提出并實施“預(yù)防性維護+快速響應(yīng)”工作模式,帶領(lǐng)班組成員完成專項工程9項、計劃檢修1324次、現(xiàn)場儀表消缺856次,創(chuàng)下A類儀表、可燃氣體有毒氣體報警儀表、強制檢定衡器完好率100%,C類儀表完好率平均99.6%的亮眼成績。
企業(yè)DMC項目設(shè)備安裝調(diào)試那會兒,孫振鵬整天泡在項目現(xiàn)場,帶領(lǐng)團隊攻堅克難,高質(zhì)量完成儀表施工,DCS系統(tǒng)、SIS系統(tǒng)、GDS系統(tǒng)運行調(diào)試,成套設(shè)備電氣儀表調(diào)試等工作。為攻克項目聯(lián)動試車和醇聯(lián)運難題,他連續(xù)兩周吃住在廠區(qū),筆記本上密密麻麻記滿了300多條參數(shù)記錄,直至DCS系統(tǒng)屏幕上跳出第一個合格的數(shù)據(jù),他才露出欣慰的笑容。
孫振鵬精通各種包裝系統(tǒng)、變頻器、壓力傳感器等的原理及故障排查,企業(yè)引進的新型儀表和包裝設(shè)備,他總是第一個吃透技術(shù)資料。他有一本工作手冊,上面密密麻麻記滿了各種“疑難雜癥”和優(yōu)化方案。近年來,他提出20余條合理化建議全部落地實施,兩個項目獲得國家實用新型專利,他帶領(lǐng)班組完成“減少包裝工序碼垛費用”項目,并獲中國石油和化工行業(yè)QC小組活動三等獎。
“孫班長改造的托盤倉,讓咱們省了15萬!”前期,面對氯化鈣北線包裝線只能使用固定規(guī)格托盤的瓶頸,孫振鵬對托盤倉進行改造,實現(xiàn)了不同規(guī)格托盤兼容使用。同時,他堅持“修舊利廢也是創(chuàng)效”的理念,帶領(lǐng)班組修復(fù)氯化鈣金屬檢測機、小蘇打氣動調(diào)節(jié)閥等設(shè)備,累計節(jié)約采購成本8萬余元。在他的帶領(lǐng)下,儀控班先后獲評全國質(zhì)量信得過班組、青島市創(chuàng)新型班組、平度市創(chuàng)新型班組,集團及企業(yè)工人先鋒號等榮譽。
從杰出青年、工人先鋒,到優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,再到海灣工匠,榮譽的背后是十年如一日的堅守。孫振鵬在方寸之間的儀表盤前、在毫厘之間的精度里大顯身手,用行動詮釋著工匠精神、勞動精神、勞模精神。
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