7月11日上午10時(shí),中國(guó)石油大慶油田采油二廠第一作業(yè)區(qū)注采2-7班班長(zhǎng)劉珂銘正組織班組干部和生產(chǎn)骨干召開(kāi)討論會(huì),探討通過(guò)精細(xì)生產(chǎn)管理降低作業(yè)費(fèi)用的有效途徑。
今年以來(lái),中國(guó)石油大慶油田采油二廠第一作業(yè)區(qū)牢固樹(shù)立“一切成本皆可降”理念,從用電費(fèi)用、作業(yè)費(fèi)用、材料費(fèi)用等方面入手,強(qiáng)化綜合挖潛,將成本管控貫穿于生產(chǎn)組織全環(huán)節(jié),全力推進(jìn)降本增效。
成本預(yù)算精準(zhǔn)管控。這個(gè)作業(yè)區(qū)重點(diǎn)關(guān)注單位操作成本、單井材料消耗等關(guān)鍵指標(biāo),找準(zhǔn)成本動(dòng)因和挖潛方向,對(duì)增幅較大的成本費(fèi)用項(xiàng)目開(kāi)展成本寫(xiě)實(shí),抓住成本上升關(guān)鍵環(huán)節(jié),掌握效益的變化趨勢(shì),月度分析、動(dòng)態(tài)調(diào)整,深挖降本空間,為完全成本壓降提供可靠支持。
作業(yè)費(fèi)用精益管控。這個(gè)作業(yè)區(qū)針對(duì)井下泵徑不匹配問(wèn)題,結(jié)合檢泵作業(yè)同步換泵,優(yōu)化桿管匹配度,減少無(wú)效作業(yè),豐富視頻監(jiān)控、加密巡檢與現(xiàn)場(chǎng)旁站等監(jiān)督方式,杜絕偷漏工序,保證作業(yè)效果。今年以來(lái),減少檢換大泵14井次,作業(yè)井?dāng)?shù)與去年同期對(duì)比降低4井次,作業(yè)費(fèi)用減少45萬(wàn)元。
物資集約高效管控。這個(gè)作業(yè)區(qū)結(jié)合生產(chǎn)需求與庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),精準(zhǔn)匹配物資采購(gòu)清單,今年以來(lái),井站材料計(jì)劃金額同比減少31.4萬(wàn)元。同時(shí),他們通過(guò)集約化管理,優(yōu)化資源調(diào)控,物資周轉(zhuǎn)率提升12%,實(shí)現(xiàn)“資源循環(huán)利用、成本有效控制”的雙目標(biāo)。(于微)
炎炎夏日,驕陽(yáng)似火。為切實(shí)做好高溫季節(jié)防暑降溫工作,保障一線工人的身體健康和施工安全,傳遞公司對(duì)奮戰(zhàn)在項(xiàng)目一線員工的深切關(guān)懷,7月11日,中國(guó)化學(xué)工程第十一建設(shè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“十一化建”)榆林恒神...
近日,華北石油工程國(guó)際公司“公眾開(kāi)放日暨家屬EAP活動(dòng)”在河南南陽(yáng)溫情啟幕,黨委書(shū)記任吳庚、紀(jì)委書(shū)記黃中信出席,150余名員工及家屬齊聚,共赴這場(chǎng)充滿關(guān)愛(ài)與溫度的盛宴。
黑龍江博航染料化工有限公司認(rèn)真貫徹落實(shí)安達(dá)市政府安全會(huì)議精神,公司2025年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo),結(jié)合染料生產(chǎn)實(shí)際,通過(guò)抓思想、抓現(xiàn)場(chǎng)、抓作風(fēng),引導(dǎo)干部員工凝心聚力,以“滿格”模式抓安全,助染料生產(chǎn)平穩(wěn)
7月10日,中煤鄂爾多斯能源化工有限公司黨建品牌“鄂能向新·綠智先鋒”首次正式發(fā)布,旨在推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。