在全球化工行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的背景下，博祿作為聚烯烴領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)，憑借差異化戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展理念，在中國市場實現(xiàn)了逆勢增長。在近日舉行的中國國際橡塑展期間，博祿北亞區(qū)高級副總裁董劍偉接受中國化工報專訪，詳細(xì)闡述了公司在華發(fā)展戰(zhàn)略、本土化布局以及創(chuàng)新驅(qū)動下的循環(huán)經(jīng)濟(jì)實踐。

　　市場挑戰(zhàn)下業(yè)績強(qiáng)勁表現(xiàn)

　　盡管全球經(jīng)濟(jì)增速放緩、行業(yè)競爭加劇，博祿在2024年依然交出了亮眼的成績單。集團(tuán)年報顯示，2024年博祿全球總銷量達(dá)530萬噸，產(chǎn)能利用率接近100%，總營收60.3億美元，年度同比增長4%；凈利潤12.4億美元，同比大幅增長24%，EBITDA(稅息折舊及攤銷前利潤)為24.8億美元。其中，亞太區(qū)銷量占比63%，中國市場貢獻(xiàn)突出。

　　董劍偉指出，博祿的優(yōu)異表現(xiàn)得益于“差異化產(chǎn)品戰(zhàn)略”與“創(chuàng)新驅(qū)動”的雙重引擎?！芭c市場上同質(zhì)化嚴(yán)重的工業(yè)制成品不同，我們專注于高附加值聚烯烴產(chǎn)品，無論是差異化性能還是可持續(xù)的應(yīng)用開發(fā)能力，均能滿足客戶的定制化需求?！彼e例稱，在包裝領(lǐng)域，博祿產(chǎn)品的應(yīng)用端解決方案專注于可回收性設(shè)計(DfR)和消費后回收材料(PCR)的有效利用，成為客戶替代傳統(tǒng)材料的優(yōu)選方案。

　　堅持本土化戰(zhàn)略深化在華布局

　　深耕中國市場二十余年，博祿通過本土化戰(zhàn)略構(gòu)建了覆蓋營銷、應(yīng)用開發(fā)與測試、物流與客戶服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈體系。目前，博祿在中國設(shè)有7個區(qū)域性物流中心，確保從阿聯(lián)酋進(jìn)口的基礎(chǔ)樹脂高效觸達(dá)全國客戶。此外，上海臨港改性工廠的轉(zhuǎn)型成果成為本土化戰(zhàn)略的典范。該工廠利用改性樹脂生產(chǎn)汽車專用材料，2024年43%的銷售量來自新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈。

　　“中國電動汽車產(chǎn)業(yè)的崛起徹底改變了我們的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)?！倍瓌セ仡櫟?，2018年前博祿的汽車業(yè)務(wù)主要服務(wù)于傳統(tǒng)燃油車企，但隨著新能源車企爆發(fā)式增長，臨港工廠迅速調(diào)整方向?！?022年起，我們僅用兩年時間便將新能源相關(guān)銷售量占比提升至43%，這得益于中國主機(jī)廠敏捷的開發(fā)周期和對創(chuàng)新材料的高度需求。”

　　面對中國聚烯烴市場競爭激烈的現(xiàn)狀，董劍偉保持樂觀態(tài)度?！爸袊叨司巯N市場的增長率始終略高于GDP增速，且‘雙碳’戰(zhàn)略會促進(jìn)新增產(chǎn)能的合理化利用?！彼麖?qiáng)調(diào)，當(dāng)前中國聚烯烴市場龐大，疊加新能源、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的政策紅利，行業(yè)長期前景廣闊?！跋嘈殴┬杵胶鈱㈦S著市場結(jié)構(gòu)調(diào)整加速實現(xiàn)?！?/p>

　　今年，博祿將北亞區(qū)總部遷至上海虹口區(qū)，并加速在寧波世界銀行塑料垃圾減量管理項目的可行性研究合作進(jìn)度。董劍偉希望，博祿未來將繼續(xù)加大本地回收合作伙伴網(wǎng)絡(luò)的共同建設(shè)，彌補(bǔ)高端消費后回收再生料的供應(yīng)缺口，尤其是在長三角和珠三角等產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域。

　　技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)差異化競爭

　　“差異化競爭的核心是技術(shù)創(chuàng)新。”董劍偉強(qiáng)調(diào)，博祿在阿布扎比的研發(fā)中心和在上海設(shè)立的應(yīng)用中心是其在華戰(zhàn)略的“技術(shù)引擎”。其中，上海張江應(yīng)用中心達(dá)到5S級別標(biāo)準(zhǔn)，聚焦汽車、包裝、循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的定制化解決方案開發(fā)。以汽車領(lǐng)域為例，博祿開發(fā)的定制聚丙烯(PP)改性材料在越來越多的應(yīng)用場景下成功替代傳統(tǒng)工程塑料，助力電動車行業(yè)的輕量化進(jìn)程。

　　在聚烯烴循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，博祿推出了“循環(huán)之家”的全方位解決方案，涵蓋可回收設(shè)計、針對再生料的性能補(bǔ)強(qiáng)、物理回收、基于可再生原料的高端聚烯烴，以及化學(xué)回收。在包裝領(lǐng)域，工業(yè)重包袋(HDSS)可實現(xiàn)閉環(huán)循環(huán)，應(yīng)用于非食品級接觸場景，PCR含量達(dá)30%；汽車領(lǐng)域部分產(chǎn)品PCR含量甚至突破50%?！拔覀兣c產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作，通過參與單一材料可回收設(shè)計的解決方案開發(fā)，替代多層不同材質(zhì)的復(fù)合軟包裝，將大幅提升終端的回收效率?！倍瓌ソ榻B，博祿在全球運營所在地與超過20家的回收合作伙伴建立戰(zhàn)略合作，覆蓋聚烯烴制品的有效回收、分揀、加工到再利用的全鏈條。

　　能源與基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的創(chuàng)新成果同樣矚目。博祿的BorSafe? PE100RC產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于深圳等城市的燃?xì)夤艿栏脑祉椖?，其橙色PE管已成為行業(yè)標(biāo)桿。在輸配電領(lǐng)域，陽江青州500千伏風(fēng)電場和國內(nèi)750千伏超高壓電纜研制項目彰顯了技術(shù)實力?！斑@些項目不僅樹立了行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)，更為客戶提供了高性價比的解決方案。”董劍偉表示。

　　談及未來規(guī)劃，董劍偉將博祿的戰(zhàn)略總結(jié)為“價值設(shè)定”——即通過高附加值產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)滿足客戶多樣化需求，避免同質(zhì)化競爭。目前，博祿聚焦汽車、能源、基礎(chǔ)設(shè)施、先進(jìn)包裝、循環(huán)經(jīng)濟(jì)五大核心領(lǐng)域，并計劃拓展醫(yī)療板塊。

　　“差異化與創(chuàng)新是博祿的基因。博祿將專注于創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展，在中國市場書寫更精彩的篇章。”董劍偉最后說道。