入職以來，他將滿腔熱忱傾注于工程設(shè)計事業(yè)，在新材料、新工藝裝置這一充滿挑戰(zhàn)的領(lǐng)域，勇挑重擔，攻堅克難；他年均出圖量折合A1圖紙超1000張，年均加班超1000小時，圓滿完成20余項涵蓋新材料、煉油、化工、環(huán)保治理等多個領(lǐng)域的大中型項目設(shè)計任務(wù)；先后獲評企業(yè)明星員工、先進工作者、好經(jīng)驗好方法分享大賽優(yōu)秀獎。他就是中國昆侖工程大連分公司安裝暖通室高級工程師劉洋。

扎根現(xiàn)場煉真功

2013年7月，劉洋從大連理工大學碩士研究生畢業(yè)，2018年入職昆侖工程大連分公司。

設(shè)計源于實踐，劉洋不懼艱苦，入職伊始便投身哈爾濱石化全廠停車大檢修改造項目。面對百余項改造任務(wù)，他白天學習公司體系規(guī)范，晚上加班繪圖。無論是酷暑嚴寒，他都堅持深入現(xiàn)場踏勘測繪，獲取一手數(shù)據(jù)，與業(yè)主反復敲定設(shè)計細節(jié)。2019年，哈石化大檢修期間，劉洋擔任現(xiàn)場設(shè)計總代表，走遍每一套裝置、每一條道路，圓滿完成改造任務(wù)。此后作為哈石化項目群管道專業(yè)負責人，他帶領(lǐng)團隊每年均完成百余項改造任務(wù)，并克服了烷基化、氣分、硫磺、催化等裝置復雜改造工程的重重困難，深得業(yè)主信賴。

面對行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮，劉洋主動擁抱變化，成為公司數(shù)字化團隊的拓荒牛。

2020年，大連分公司組建數(shù)字化設(shè)計團隊，劉洋克服妻子訪學、孩子尚未滿周歲的困難，義無反顧投身到公司數(shù)字化業(yè)務(wù)拓展領(lǐng)域。他刻苦學習、摸索實踐，成功支持了揭陽污水場、對二甲苯、廢堿液處理、煙臺萬華等多個項目的數(shù)字化工作，解決了大量技術(shù)難題。他深知知識共享的重要性，利用業(yè)余時間編制詳盡的數(shù)字化軟件管理員手冊和視頻操作手冊，參與制定公司相關(guān)管理規(guī)定，積累可復用經(jīng)驗資料500頁、錄制培訓視頻總時長2200分鐘，為公司各科室進行系統(tǒng)性培訓超過10次，無私分享經(jīng)驗，提升了團隊對新技術(shù)、新知識的掌握和應(yīng)用，為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定了堅實基礎(chǔ)。

啃下開創(chuàng)項目“硬骨頭”

劉洋的職業(yè)生涯充滿挑戰(zhàn)“首次”“首創(chuàng)”的烙印，他以“拓荒者”的勇氣，一次次啃下技術(shù)“硬骨頭”。

2023年底，劉洋肩負起國內(nèi)首套高品質(zhì)生物可降解聚酯材料中試裝置管道設(shè)計重任。該項目工藝全新、無成熟工藝包、無同類參考項目，介質(zhì)乙交酯特別“嬌貴”，對溫度控制要求近乎苛刻，設(shè)備布置與管道設(shè)計難度極高。劉洋帶領(lǐng)團隊反復論證，創(chuàng)造性提出“L形設(shè)備布置方案”，利用有限空間，解決了超大型設(shè)備和密集管道的布置難題。針對乙交酯溫度敏感介質(zhì)管道，他近乎“窮盡辦法”，優(yōu)化路徑、減少彎頭、均分阻力降，確保管道布置滿足工藝的嚴苛要求。最終在5個月內(nèi)高效完成100余臺設(shè)備、1000余條管道、900多個閥門、10余個應(yīng)力計算系統(tǒng)的設(shè)計，出圖折A1圖紙500余張。然而，首次開車并未成功。劉洋頂住壓力，與各路專家擠在松木島沒有暖氣的狹小鐵皮房內(nèi)，連續(xù)奮戰(zhàn)一個月，白天逐項排查、逐頁PID探討優(yōu)化、逐樓層篩查管道布置，梳理出所有影響開車的難題；晚上加班修改圖紙，優(yōu)化方案，蹲守現(xiàn)場確保方案成功實施。最終，成功打通全流程，產(chǎn)出國內(nèi)頂尖的高品質(zhì)生物可降解聚酯切片產(chǎn)品。

恒力石化260萬噸/年高性能聚酯工程是大連市重點項目、昆侖工程新材料業(yè)務(wù)的重要項目，業(yè)主要求3個月內(nèi)趕在冬季上凍前完成6條生產(chǎn)線土建封頂。項目規(guī)模龐大，每個廠房單層面積近5000平方米，共有1500余臺設(shè)備。劉洋作為該項目管道專業(yè)負責人，協(xié)調(diào)近30人的管道設(shè)計團隊與時間賽跑，加強與上下游各專業(yè)的協(xié)調(diào)。項目團隊不分晝夜搶進度，最終不辱使命，僅用兩個月便完成所有結(jié)構(gòu)及建筑條件的傳遞，贏得業(yè)主的高度贊譽。

2024年，在承擔烏茲別克斯坦國異構(gòu)化裝置FEED設(shè)計任務(wù)時，劉洋面對語言文化差異和國際規(guī)范挑戰(zhàn)，主動學習當?shù)匾?guī)范及熟悉業(yè)主習慣，克服障礙，準時完成所有設(shè)計文件提審與批復通過節(jié)點，展現(xiàn)了出色的國際化項目執(zhí)行能力。項目執(zhí)行過程中，劉洋多次與業(yè)主進行郵件、技術(shù)澄清、視頻會議溝通，商討技術(shù)細節(jié)。當業(yè)主與我方設(shè)備平面布置方案存在較大分歧時，劉洋邀請業(yè)主進行視頻會議，直觀展示三維模型布置方案，細致介紹我方布置理念與設(shè)計特點，最終贏得業(yè)主認可，對我方的專業(yè)精神與敬業(yè)態(tài)度表示肯定與贊譽。

精心培育新生力量

“一枝獨秀不是春”。劉洋將培養(yǎng)新人視為己任，他積極投身技藝傳承，助力團隊整體成長。他多次主動提交有價值的設(shè)計案例和經(jīng)驗總結(jié)，為團隊提供寶貴的學習參考，促進內(nèi)部知識流動和經(jīng)驗復用。劉洋已悉心培養(yǎng)徒弟3名，通過耐心指導、精心傳授，注重將設(shè)計實踐與工程化思維相結(jié)合，幫助徒弟快速成長。在他的帶領(lǐng)下，多名徒弟成長為能夠獨當一面的專業(yè)技術(shù)骨干，為企業(yè)人才梯隊建設(shè)注入了新鮮血液。

在攻克一個個具體項目的同時，劉洋勤于思考，系統(tǒng)總結(jié)新材料領(lǐng)域設(shè)計區(qū)別于常規(guī)項目的挑戰(zhàn)與應(yīng)對，主要涵蓋七大核心難題：設(shè)備類型多樣且新穎、布置規(guī)范差異大、管道選材復雜、高溫高壓及柔性要求高、管道坡度與空間矛盾突出、伴熱系統(tǒng)要求苛刻、探傷試壓清洗流程特殊。他深入研究各類規(guī)范，結(jié)合實際項目經(jīng)驗，不斷優(yōu)化設(shè)計方法、編寫統(tǒng)一規(guī)定，推動新材料設(shè)計走向精細化、標準化?；诟咂焚|(zhì)生物可降解聚酯中試項目的寶貴經(jīng)驗，他信心滿滿準備迎接規(guī)模更大的內(nèi)蒙古項目挑戰(zhàn)，持續(xù)引領(lǐng)公司在充滿機遇的新材料設(shè)計領(lǐng)域攀登新的高峰。

劉洋用行動詮釋新時代石化工匠的精神內(nèi)涵——在技術(shù)無人區(qū)勇于開拓，在項目攻堅中甘于奉獻，在團隊成長中樂于傳承。他的足跡，是創(chuàng)新與堅韌的寫照；他的成果，是智慧與汗水的結(jié)晶。