2024年以來(lái)，神木煤化工公司認(rèn)真貫徹陜煤集團(tuán)“五個(gè)新突破”“七個(gè)全面深化”工作部署，抓實(shí)“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)”八項(xiàng)重點(diǎn)工作，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)，最大限度減虧止虧，6月份實(shí)現(xiàn)盈利2493萬(wàn)元，為今年以來(lái)首次月度盈利。

下好安全環(huán)?！跋仁制?”

該公司扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)和環(huán)保提級(jí)改造，持續(xù)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。邀請(qǐng)?；穮f(xié)會(huì)開展安全治理能力評(píng)估診斷，推動(dòng)整改問(wèn)題隱患2943項(xiàng)；深化“3+1+N”本質(zhì)安全管控體系和安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)建設(shè)，新增安全管理制度29項(xiàng)，修訂評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)16個(gè)；推進(jìn)“五型五佳”班組和安全標(biāo)準(zhǔn)化班組融合建設(shè)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)“末梢”安全穿透式管理；舉辦各類演練和競(jìng)賽活動(dòng)46次。組織開展“全員植樹造綠 共筑美麗家園”主題活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“園林式”廠區(qū)建設(shè)；組織環(huán)保專職管理人員參加屬地監(jiān)管部門舉辦的執(zhí)法大練兵、揮發(fā)性有機(jī)物治理工作等專題培訓(xùn)10余次，不斷提升環(huán)保管理人員專業(yè)水平。

下好生產(chǎn)運(yùn)行“關(guān)鍵棋”

全力釋放產(chǎn)能，成立產(chǎn)能釋放工作專班，集中力量破解制約生產(chǎn)裝置穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的短板弱項(xiàng)。堅(jiān)持在產(chǎn)品有邊際貢獻(xiàn)時(shí)及時(shí)提高生產(chǎn)負(fù)荷，實(shí)現(xiàn)應(yīng)產(chǎn)盡產(chǎn)，6月份主要化工產(chǎn)品產(chǎn)量和發(fā)電量均創(chuàng)今年月產(chǎn)量新高。推進(jìn)日成本核算進(jìn)班組，完善班組成本核算模型，梳理崗位降耗增效點(diǎn)226個(gè)，形成較為完善的班組核算機(jī)制。開展蘭炭?jī)?yōu)化運(yùn)營(yíng)、單位產(chǎn)品綜合能耗等專項(xiàng)對(duì)標(biāo)，電石裝置原料消耗、電耗得到精準(zhǔn)把控，所屬能源公司蘭炭裝置單位產(chǎn)品綜合能耗大幅下降，最低降至1.38t/t。強(qiáng)化設(shè)備管理，鞏固6S-CTPM管理效果，6項(xiàng)設(shè)備管理、技術(shù)創(chuàng)新成果入選第六屆全國(guó)設(shè)備管理與技術(shù)創(chuàng)新一、二等獎(jiǎng)。扎實(shí)推進(jìn)安全信息化、智慧物流、生產(chǎn)運(yùn)行和營(yíng)銷服務(wù)優(yōu)化提升，全年智能化工廠建設(shè)項(xiàng)目13個(gè)，目前有5個(gè)項(xiàng)目已投入運(yùn)行。

下好經(jīng)營(yíng)管理“核心棋”

落實(shí)“算賬經(jīng)營(yíng)”理念，以“五個(gè)轉(zhuǎn)變”深入推進(jìn)企業(yè)由生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型邁進(jìn)，做到天天算賬、事事算賬、人人算賬，上半年降本增效1.4億元。持續(xù)加大產(chǎn)品網(wǎng)上銷售，累計(jì)完成化工品網(wǎng)上交易量101.45萬(wàn)噸，交易量占比68.44%，超額完成集團(tuán)公司40%年度任務(wù)目標(biāo)。組建采購(gòu)聯(lián)盟，通過(guò)集中議價(jià)，降低采購(gòu)成本15%。持續(xù)開展資金管控和“兩金”壓降等，累計(jì)節(jié)約成本1000余萬(wàn)元。

持續(xù)推進(jìn)“神木煤化工技能人才培訓(xùn)”品牌建設(shè)，舉辦兩期“精英工匠”素質(zhì)提升培訓(xùn)班，新增高級(jí)工程師17名、工程序列中級(jí)職稱和初級(jí)職稱307名。深化機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)，合并崗位和減少部門（車間）24個(gè)，分流富余人員64人。堅(jiān)持“361”全員績(jī)效考核，薪酬分配向關(guān)鍵崗位、一線崗位傾斜，一線人員收入同比增長(zhǎng)0.5萬(wàn)元。此外，進(jìn)一步完善治虧考核措施，制定專項(xiàng)激勵(lì)辦法，力促提質(zhì)增效項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)。聚焦提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)工作專班推進(jìn)低水分蘭炭產(chǎn)品開發(fā)，目前產(chǎn)品已開始試生產(chǎn)。

下好科研創(chuàng)新“制勝棋 ”

上半年完成研發(fā)投入5566萬(wàn)元，申請(qǐng)專利25件，授權(quán)專利44件，累計(jì)授權(quán)專利298件。所屬富油公司橡膠增塑劑環(huán)烷基礦物油被評(píng)為2023 年“陜西工業(yè)精品”。所屬天元公司對(duì)羥基苯甲醛產(chǎn)品入選2024年陜西省重點(diǎn)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目。所屬特燃院公司順利完成煤焦油制噴氣燃料10噸基礎(chǔ)油的試制生產(chǎn)任務(wù)，并于2月29日通過(guò)項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)審工作，取得第一階段研究成果。持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，所屬富油公司非應(yīng)稅產(chǎn)品比例由去年65%增加至67%。突出創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合，深入行業(yè)內(nèi)外、高校院所考察交流，形成三種間接液化技術(shù)對(duì)比、粉焦氣化制氫等9份方案，編制PPC、聚乙烯醇等22份轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)研報(bào)告，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)重塑新優(yōu)勢(shì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

接下來(lái)，在6月份盈利的基礎(chǔ)上，該公司將繼續(xù)延續(xù)良好勢(shì)頭，牢牢穩(wěn)住企穩(wěn)向好“基本盤”，乘勢(shì)而上、攻堅(jiān)克難，全力做好今年“后半篇”文章。