自開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育以來，貴州黔希化工黨委強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，將學(xué)習(xí)教育作為提升企業(yè)管理水平、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的一次重要契機(jī)，緊密結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)各項工作。

　　高位統(tǒng)籌推進(jìn)。該公司黨委成立學(xué)習(xí)教育工作專班，制定學(xué)習(xí)教育工作方案，組織召開學(xué)習(xí)教育啟動大會，聚焦“作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障”核心要求，明確“學(xué)習(xí)教育與生產(chǎn)經(jīng)營融合互促”目標(biāo)，將學(xué)習(xí)教育與日常工作緊密結(jié)合，努力做到兩不誤、兩促進(jìn)。依托黨委理論學(xué)習(xí)中心組，公司舉辦為期2天的讀書班，通過書記(副書記)領(lǐng)學(xué)、個人自學(xué)、集體研討等多種形式，深入貫徹學(xué)習(xí)中央八項規(guī)定精神。

　　實(shí)現(xiàn)“入腦入心”。黔希化工創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，通過“線上+線下”相結(jié)合的方式，推進(jìn)學(xué)習(xí)教育入腦入心；利用“魅力黔希化工”“黔?；で屣L(fēng)視線”等網(wǎng)絡(luò)平臺構(gòu)建宣傳矩陣，加強(qiáng)以案促改警示宣傳。他們通過深刻剖析違紀(jì)典型案例，堅持用身邊事教育身邊人；組織兩級黨組織召開警示教育會議，通報集團(tuán)公司和貴州豫能內(nèi)部違反中央八項規(guī)定精神典型案例，引導(dǎo)全體黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)、向上向善的濃厚氛圍。該公司還成立專項檢查組，采取“臺賬檢查+現(xiàn)場走訪+隨機(jī)抽查”方式，對基層黨支部學(xué)習(xí)教育開展情況進(jìn)行全方位督查，保障學(xué)習(xí)教育各項任務(wù)扎實(shí)落地。

　　在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)班子對照違反中央八項規(guī)定實(shí)施細(xì)則和隱形變異的作風(fēng)問題清單，查擺問題清單7項，制定整改措施9條；查擺個人問題清單40項，制定整改措施40條。截至6月中旬，領(lǐng)導(dǎo)班子已對賬銷號5項，班子成員對賬銷號28項。

　　學(xué)用深度融合。該公司緊扣“黨建引領(lǐng)、融入中心”核心思路，把學(xué)習(xí)教育貫穿生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為破解生產(chǎn)難題的實(shí)招，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)教育與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、互促共進(jìn)。他們制定《成本費(fèi)用管控辦法》《定額管理辦法》等制度，將成本控制與內(nèi)部市場化充分融合。1至5月，該公司生產(chǎn)乙二醇11.08萬噸，同比增加1470.22噸；單位生產(chǎn)成本5055.60元/噸，同比減少597.99元/噸。該公司還創(chuàng)新“黨建+作風(fēng)建設(shè)+生產(chǎn)經(jīng)營”模式，大膽嘗試抽卸和列管清洗新方法，既提高了抽卸作業(yè)的安全性，又提高了清洗效率，提前4天完成年度大修任務(wù)。大修期間，各支部主動將“學(xué)習(xí)教育課堂”搬到檢修現(xiàn)場，助力優(yōu)質(zhì)高效地完成設(shè)備檢修任務(wù)。

　　此外，該公司還積極探索學(xué)習(xí)教育與降本增效融合的有效路徑，深入開展“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員帶頭攻難題”等活動，將學(xué)習(xí)教育成果變成黨員干部強(qiáng)化生產(chǎn)管理的自覺行動，推進(jìn)學(xué)習(xí)教育取得實(shí)實(shí)在在的成效。