截至7月中旬，揚(yáng)子石化2017年大修基本完成。此次大修是揚(yáng)子石化史上檢修范圍最廣、工作量最大、組織難度最大的一次大修，共檢修裝置56套，實(shí)施大修項(xiàng)目5143項(xiàng)。為了確保安全順利大修，揚(yáng)子石化從承包商管理、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管、安全責(zé)任落實(shí)等多方面入手，打造了一個(gè)大修安全防御系統(tǒng)。

　　強(qiáng)化承包商自主管理

　　6月28日，承包商檢安公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人唐月發(fā)在檢修現(xiàn)場(chǎng)開展安全喊話，強(qiáng)化自主管理。此舉在當(dāng)晚的檢修協(xié)調(diào)會(huì)上受到揚(yáng)子芳烴廠的表?yè)P(yáng)。與此同時(shí)，也有多個(gè)承包商在安全管理中存在的問(wèn)題被曝光。這樣的表?yè)P(yáng)和曝光，在大修期間幾乎每天都會(huì)出現(xiàn)。

　　據(jù)悉，參與此次大修的承包商有近百家，檢修人員近2萬(wàn)人，承包商的安全管理成為大修的頭等大事。為了提高承包商的安全技能水平，揚(yáng)子石化首先加強(qiáng)了承包商安全培訓(xùn)，所有承包商作業(yè)人員必須通過(guò)考核后持證上崗;凡是未能通過(guò)考核的承包商，不得進(jìn)入揚(yáng)子檢修現(xiàn)場(chǎng)。揚(yáng)子石化還累計(jì)舉辦了10期作業(yè)許可證審批人培訓(xùn)班，培訓(xùn)1000多人;舉辦了40期監(jiān)護(hù)人培訓(xùn)班，監(jiān)護(hù)人在考試合格后方能取證上崗。

　　同時(shí)，揚(yáng)子石化還開展了“表?yè)P(yáng)良好安全行為，獎(jiǎng)勵(lì)良好安全習(xí)慣”活動(dòng)，對(duì)具有良好安全行為和安全習(xí)慣的承包商予以獎(jiǎng)勵(lì)。

　　聘請(qǐng)第三方安全監(jiān)管

　　在揚(yáng)子石化PTA裝置大修現(xiàn)場(chǎng)，有兩位安全專家非常引人注目，他們身著橘紅色上衣，佩戴著“第三方安全監(jiān)管”的袖標(biāo)，在現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。

　　據(jù)了解，他們是青島安工院的安全專家陸照林和王聲余，兩人分別是起重吊裝專業(yè)工程師和HSE工程師，從檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、登高作業(yè)，到氣瓶安全等各方面對(duì)大修安全情況進(jìn)行檢查。

　　青島安工院和檢安公司作為此次大修聘請(qǐng)的第三方安全監(jiān)管，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全、起重/吊裝、電氣、腳手架實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全督查，密織安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。

　　據(jù)了解，今年大修期間，揚(yáng)子石化從青島安工院聘請(qǐng)了40多名安全專家，每套裝置定點(diǎn)2名安全專家，全天候開展安全檢查;并有多名安全專家巡回各裝置檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)天反饋給各單位，及時(shí)整改。

　　鼓勵(lì)全員查找違章

　　此外，從5月底裝置停車檢修開始，揚(yáng)子石化就開展了“違章大家拍”活動(dòng)，號(hào)召每名職工在檢修現(xiàn)場(chǎng)隨手拍違章。只要拍到違章行為，就可獲得10~30元的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　“違章大家拍”活動(dòng)大大提高了職工參與安全工作的積極性。大修期間，僅揚(yáng)子石化烯烴廠通過(guò)職工拍攝、累計(jì)查處的違章行為就達(dá)100多項(xiàng)。

　　在芳烴廠重整聯(lián)合裝置旁，每天還會(huì)發(fā)布《大修現(xiàn)場(chǎng)每日聚焦》，通報(bào)警示標(biāo)志不醒目、漏點(diǎn)保護(hù)器不符合規(guī)范等各種違章行為，而這些隱患很多都是由職工發(fā)現(xiàn)的。

　　網(wǎng)格化落實(shí)安全責(zé)任

　　大修期間，揚(yáng)子石化實(shí)施了大檢修作業(yè)安全監(jiān)管網(wǎng)格化管理，建立了“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和“網(wǎng)格覆蓋、條塊融合、職責(zé)明確”的安全監(jiān)管機(jī)制。在所有停工檢修的裝置，劃分出責(zé)任區(qū)，設(shè)置廠級(jí)、車間級(jí)和基礎(chǔ)網(wǎng)格，實(shí)施分級(jí)管理。廠級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人由定點(diǎn)聯(lián)系的公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，車間級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人由對(duì)口聯(lián)系的二級(jí)單位廠領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，基礎(chǔ)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人由所屬車間班組長(zhǎng)或業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任。

　　例如烯烴廠劃分為1套乙烯裝置、2套乙烯裝置、乙二醇/環(huán)氧乙烷裝置、丁二烯裝置、公用工程單元、公用區(qū)域(含預(yù)制場(chǎng)、清洗場(chǎng))等6個(gè)單元網(wǎng)格，再細(xì)化分為31個(gè)網(wǎng)格，通過(guò)劃小安全監(jiān)管區(qū)塊，層層落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。

　　基礎(chǔ)網(wǎng)格安全監(jiān)管人員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不間斷的巡檢和督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止無(wú)證作業(yè)、違章作業(yè)和野蠻作業(yè)。網(wǎng)格負(fù)責(zé)人組織定期召開大檢修作業(yè)安全分析會(huì)，及時(shí)通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出作業(yè)安全管理等要求。