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以“四象智合”精神賦能新質生產力培育的戰(zhàn)略與實踐路徑

  中國化學工程集團所屬中國五環(huán)工程有限公司(簡稱“中國化學五環(huán)公司”),前身是創(chuàng)建于1958年成立的化學工業(yè)部第四設計院。憑借近70年的技術積累與探索實踐,現已構建起集技術研發(fā)、工程科技、工程服務和實業(yè)運營為一體的全產業(yè)鏈服務體系,發(fā)展為具有工程建設項目全過程承包和管理能力的國際工程公司。特別是近年來,中國化學五環(huán)公司以文化強企賦能世界一流企業(yè)建設,落實“123”發(fā)展思路,以“數字化轉型”為抓手,堅持“創(chuàng)新是原動力、人才是保障、國際化是特色”三大關鍵路徑,以持續(xù)創(chuàng)新能力和卓越不凡業(yè)績,不僅在國內市場上贏得了極高聲譽,更在國際市場上樹立了良好形象,成為展示中國工程實力的重要窗口。

  一、精神內涵

  “四象”在中國古代天文學中代表東南西北四個方向和春夏秋冬四個季節(jié)的變換,寓意在創(chuàng)新過程中注重把握時代脈搏和市場需求的變化?!八南笾呛稀币郧帻垺谆?、朱雀、玄武四象為符號載體,體現多元協(xié)同的智慧體系,“智合”則強調智慧和合作,體現公司更加注重共建共享、融合互促。青龍,作為卓越領導力與東方智慧的化身,寓意黨建引領,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供堅實的政治保障。朱雀,以其熱情奔放與無限創(chuàng)造力為象征,寓意人才培育,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的宏偉藍圖構筑智慧支撐。白虎,憑借其剛猛無畏與強大力量,成為勇往直前的堅毅象征,寓意技術攻關,為企業(yè)科技突圍鑄造強勁引擎。玄武,以其穩(wěn)固深邃之姿,象征根基與穩(wěn)固,寓意數智轉型,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、穩(wěn)健前行奠定堅實底座。

  二、實施路徑

  創(chuàng)新是一個系統(tǒng)工程。當前,新一輪科技革命和產業(yè)變革深入發(fā)展。面對新形勢新任務,中國化學五環(huán)公司大力踐行“四象智合”精神,進一步強化企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展的緊迫感和責任感,積極探索新思路、新路徑、新模式,助力建設具有全球競爭力的世界一流工程公司。

  (一)強化戰(zhàn)略協(xié)同,加強創(chuàng)新生態(tài)頂層設計。深化政策導向與戰(zhàn)略協(xié)同,立足“支撐當前、引領未來”的頂層規(guī)劃,加強前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局和整體性推進。在“雙碳”“新型工業(yè)化”“戰(zhàn)新產業(yè)”等國家政策中把握風口,圍繞新能源、化工新材料、高端電子化學品等重點領域研發(fā)攻關,形成未來產業(yè)化發(fā)展新賽道。

  (二)強化價值導向,打造差異化創(chuàng)新體系。踐行“非對稱競爭優(yōu)勢”理論,推動工程主業(yè)+特色產業(yè)“兩翼發(fā)展”,構建“強基+突破”雙軌布局。緊密圍繞化工石化行業(yè)“創(chuàng)新發(fā)展、結構調整、布局優(yōu)化、數字轉型、綠色安全”任務,深入實施“T+EPC”模式、探索實施“T+產業(yè)”模式,通過技術入股、聯合攻關、收并購、產業(yè)鏈融合等方式,加速科技創(chuàng)新成果化產業(yè)化,推動科技創(chuàng)新和產業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展。

  (三)強化平臺賦能,構筑開放式創(chuàng)新協(xié)同網絡。內部積極探索使用在線協(xié)同工作的“零工經濟”服務,形成線上+線下兩種資源鏈接融合的用工模式。深入構建內外協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)圈,加強與國內外一流高等院校、科研機構、頭部企業(yè)緊密合作,打通從實驗研究、到小試、中試和工業(yè)化的全過程。強化公司孵化中心建設,提升中試驗證轉化能力,為技術工業(yè)化提供平臺。積極與國際巨頭聯手,與瑞士名企科萊恩聯合開發(fā)二氧化碳加氫制甲醇技術,與德國巴斯夫、中?;瘜W聯合研發(fā)海洋天然氣二氧化碳轉化制合成氣新技術,為“共建清潔美麗世界”,構建地球生命共同體積極行動。

  (四)強化動力激發(fā),推動創(chuàng)新要素集成突破。黨建引領筑牢創(chuàng)新根基,大力實施“黨建+業(yè)務”,大力實施融匯理論武裝、融入基層黨建,促使體系完善、促進品牌培育“雙融雙促”黨建工程。強化“創(chuàng)新聯合體”建設,把人才培養(yǎng)和隊伍建設作為百年大計,加強正向激勵,發(fā)起全員共建。廣泛對標學習,通過對標ENR TOP50公司的組織文化建設經驗,不斷改進和創(chuàng)新工作方式方法,把內外部經驗有機結合起來,鼓勵大膽探索。

  三、組織保障

  (一)構建全流程創(chuàng)新治理體系。持續(xù)完善“權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡”的公司治理機制,厘清公司黨委和董事會、經理層等治理主體的權責邊界。認真貫徹“兩個一以貫之”,嚴格落實黨委前置程序,動態(tài)調整優(yōu)化前置研究討論重大經營管理事項清單,定期聯動調整“三重一大”清單。日益完善公司技術創(chuàng)新管理制度,創(chuàng)新管理體系涵蓋規(guī)劃、立項、實施、驗收及成果推廣全過程管理。

  (二)構建戰(zhàn)略級創(chuàng)新平臺矩陣。依托公司技術開發(fā)研究院、中試裝置基地和創(chuàng)新孵化中心,打造國家級企業(yè)技術中心、國家能源低階煤綜合利用研發(fā)中心、博士后科研工作站、湖北省工程研究中心、武漢市科技成果轉化中心等多個科技創(chuàng)新平臺,大力引進外部科研機構及企業(yè)先進技術進行孵化轉化,推動研發(fā)投入轉化高質量提升。

  (三)構建多元化創(chuàng)新激勵生態(tài)。持續(xù)優(yōu)化公司創(chuàng)新生態(tài),進一步升華公司創(chuàng)新文化氛圍。發(fā)揮好設立“首席科學家”的示范作用,為科技人員打開職業(yè)發(fā)展的通道;強化正向激勵,對作出突出貢獻的團隊和個人,大力給予職級晉升、薪酬傾斜、榮譽獎勵等多種激勵形式,并爭取地方政府在落實住房、醫(yī)療、戶籍、子女教育等方面待遇保障;積極向相關政府部門爭取創(chuàng)新人才激勵政策,提高科技創(chuàng)新人才的榮譽感,多措并舉激發(fā)科研人員的積極性創(chuàng)造性。

  (四)構建“星河計劃”創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系。把人才培養(yǎng)和隊伍建設作為百年大計,構建“星河”人才隊伍品牌,著力打造科技領軍人才“北極星”、國際化人才“遠航星”、復合型人才“智多星”、內訓師人才“啟明星”、青年干部“赤焰星”,不斷推動高端人才梯隊建設,為培育新質生產力提供人才支持。

  四、實踐成效

  中國化學五環(huán)公司聚焦國家戰(zhàn)略、產業(yè)需求、客戶需要和發(fā)展規(guī)劃,以創(chuàng)業(yè)精神持續(xù)推動公司全過程創(chuàng)新,構建集合技術、資源和人才的創(chuàng)新生態(tài),創(chuàng)新引領發(fā)展取得積極成效,先后榮獲“全國文明單位”“中央企業(yè)先進集體”“科技創(chuàng)新先進單位”“國家技術創(chuàng)新示范企業(yè)”“全國石油和化工行業(yè)思想政治工作優(yōu)秀單位”等殊榮。連續(xù)五年蟬聯“中國石油和化工行業(yè)新聞宣傳先進單位”,榮登“中國工程設計企業(yè)60強”榜單第25位(2024年)。

  (一)青龍領航,鑄就黨建引領新篇章。中國化學五環(huán)公司黨委堅持強根鑄魂,打造充滿斗志、勇于奉獻的基層單位,為深入推進新時代黨的建設新的偉大工程落實落地提供堅強保障。《聚焦黨建與培育新質生產力相融合為企業(yè)高質量發(fā)展清障護航》入選第五屆國企黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例名單。創(chuàng)新黨建品牌賦能基層發(fā)展,各黨支部結合業(yè)務特色打造了如采購部的“采弘”、技術開發(fā)研究院的“源創(chuàng)”等十佳黨建品牌,以點帶面推動基層黨支部從“建起來”到“強起來”,形成“一支部一特色”的“兩融合、兩促進”基層黨建工作格局。聯合高校、業(yè)主單位開展主題黨日活動,推動黨建與生產深度融合。推行黨員積分制考核管理,以“小積分”激活黨員責任意識和擔當精神,實現組織力向發(fā)展力的高效轉化。開發(fā)黨建信息管理系統(tǒng),實現任務管理、動態(tài)監(jiān)督、成果評估的精細化和流程化,解決黨建工作“弱化、虛化”問題。在全公司大興調查研究。以“加快實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,強化科技創(chuàng)新引領支撐作用,培育公司高質量發(fā)展新動能”為課題,就加快提高技術創(chuàng)新能力,聚焦解決科技創(chuàng)新鏈條“腸梗阻”問題,從制度、人才、文化、激勵等方面深入各基層黨支部推進公司創(chuàng)新工作。

  (二)朱雀翱翔,構筑人才創(chuàng)新高地。每一項創(chuàng)新都源于五環(huán)創(chuàng)新人才的精益求精。中國化學五環(huán)公司秉持“融入五環(huán)事業(yè)、人人都人才”的理念,高舉實干風向標,營造濃厚創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍,打造發(fā)展新質生產力的人才高地,獲評“全國模范職工之家”。青年人才輩出。鼓勵青年研發(fā)人員申報各類創(chuàng)新創(chuàng)效項目,并于2023年獲評“武漢市青年創(chuàng)新實驗室”。打破關鍵核心人才發(fā)展“天花板”。增設首席科學家、設計大師等高層次人才職位,更好激發(fā)“科學家+工程師”隊伍積極性創(chuàng)造性;落地高端領軍、外籍員工等一攬子人才激勵政策,持續(xù)筑牢高質量發(fā)展人才保障。突出“領軍+專業(yè)”人才培養(yǎng)導向。國際化專家推動國際業(yè)務占比超50%,海外機構覆蓋五大洲,磷肥、氮肥業(yè)績占海外市場90%。實戰(zhàn)孵化精英?!缎滦涂販丶淄榛铺烊粴饧夹g》項目榮獲第十八屆“振興杯”全國青年職業(yè)技能大賽職工組創(chuàng)新創(chuàng)效競賽研發(fā)創(chuàng)新類優(yōu)勝獎,印證“創(chuàng)新文化”與“奮斗者文化”的融合。

  (三)白虎勇闖,驅動技術革新浪潮。中國化學五環(huán)公司堅持科技創(chuàng)新管理創(chuàng)新“雙輪驅動”,牢牢把握技術是公司發(fā)展“生命力”,全力打造原創(chuàng)技術“策源地”,以“研發(fā)平臺+中試基地+特色實業(yè)”為切入點,在綠色環(huán)保、新能源、新材料、高端化學品等領域布局研發(fā)項目,重點攻關一批具有國際先進水平的自主知識產權技術,先后榮獲國家科學技術進步獎、中國專利獎銀獎、國家優(yōu)質工程獎、湖北省專利金獎等國家和省部級創(chuàng)優(yōu)成果二十余項。入選國家工信部“2023年國家技術創(chuàng)新示范企業(yè)”;公司總工程師榮獲“侯德榜化工科學技術獎創(chuàng)新獎”;“磷石膏無害化處理關鍵技術”成功入選工信部等四部委聯合發(fā)布的《國家工業(yè)資源綜合利用先進適用工藝技術設備目錄(2023年版)》;“半水-二水濕法磷酸制備技術”入選工信部發(fā)布的《石化化工行業(yè)鼓勵推廣應用的技術和產品目錄》;“高效尿素合成工藝技術”入選國家節(jié)能降碳推薦目錄《國家工業(yè)和信息化領域節(jié)能降碳技術裝備推薦目錄(2024年版)》。建成國家級企業(yè)技術中心、國家能源低階煤綜合利用研發(fā)中心、氮肥行業(yè)廢氣資源化回收利用環(huán)保工程技術中心、博士后科研工作站等核心研發(fā)平臺,構建高水平科技創(chuàng)新平臺體系??販丶淄榛夹g成功實現國內首次中試應用;總承包建設的我國首個海洋富碳天然氣干重整制合成氣項目將打造成技術創(chuàng)新典范和綠色轉型標桿工程;自主研發(fā)的“在線氨泄漏檢測系統(tǒng)”在海外項目順利推廣使用,打破國外專利技術壁壘。

  (四)玄武筑基,穩(wěn)固數智轉型之路。中國化學五環(huán)公司舉行首屆工程軟件開發(fā)應用大賽,上線企業(yè)級數據中臺,上崗數字員工“五環(huán)小采”、RPA流程機器人;ISO27001信息安全管理體系順利認證,“云管端”全立體信息安全保障體系持續(xù)完善;多個項目在武漢市國防科研系統(tǒng)BIM技術應用創(chuàng)新大賽中獲獎,獲評武漢市兩化融合示范企業(yè)。通過建設“一個中心、兩個體系、三大平臺”的信息化總體架構,建立項目集成管理平臺、流程管理平臺、大數據平臺等關鍵業(yè)務系統(tǒng),全面推動五環(huán)公司經營、生產、研發(fā)等核心運營業(yè)務的數字化轉型,建立覆蓋工程項目全生命周期、企業(yè)運營全流程體系的信息化管理能力,提升數字化、網絡化、智能化水平,加快建設“數智五環(huán)”。

  追憶往昔崢嶸歲月,得益于“四象智合”精神賦能,中國化學五環(huán)公司在“變”的大局下,穩(wěn)中求進、逆勢突圍,以創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略錨定高質量發(fā)展,保持了跨周期提質、逆周期增量的發(fā)展態(tài)勢。在人員規(guī)模沒有大的增幅情況下,利潤總額、人均產值、人均利潤呈現明顯上升趨勢,全員勞動生產率位列集團公司第一,為地方經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定作出了重要貢獻。邁入新時代新征程,公司將不斷在前行路上積蓄“新”的動能,厚植“質”的土壤,為“用五年時間再造一個更高質量的中國化學”貢獻五環(huán)力量,為以中國式現代化全面推進強國建設、民族復興偉業(yè)作出新的更大貢獻。


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