進(jìn)入二季度，黑龍江博航滌料化工有限公司針對黃金季節(jié)生產(chǎn)提速，持續(xù)深化安全生產(chǎn)管理，精準(zhǔn)識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，多舉措擰緊安全生產(chǎn)“責(zé)任鏈”，全力保障染料生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，力求滿足全國染料行業(yè)廣大用戶需求。

　　聚焦能力建設(shè)，激活技能提升“動(dòng)力源”

　　“生產(chǎn)應(yīng)急人員必須在10分鐘內(nèi)集合，要做到召之即來，保證此次應(yīng)急演練活動(dòng)有序開展”。近日，黑龍江博航滌料化工公司“崗位大練兵、技能大比武”活動(dòng)在各生產(chǎn)車間中控室、變電所、污水處理泵房等關(guān)鍵生產(chǎn)崗位同步展開，上演了一場場技術(shù)與速度的精彩較量，旨在保證染料生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

　　這個(gè)公司為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)深入開展，積極構(gòu)建“理論+實(shí)操+演練”“三位一體”培訓(xùn)體系，依托博航生產(chǎn)平臺(tái)，開展“每日一學(xué)”“每季一賽”活動(dòng);結(jié)合線下實(shí)操培訓(xùn)，打造沉浸式學(xué)習(xí)環(huán)境，推行“師帶徒”“技能微課堂”模式，組織技術(shù)能手、生產(chǎn)精英定期開展“訂單式”培訓(xùn)，針對新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用，邀請染料行業(yè)專家進(jìn)行輔導(dǎo)。同時(shí)，以技能比武為契機(jī)，搭建“比學(xué)趕超”平臺(tái)，激勵(lì)員工在實(shí)踐中錘煉本領(lǐng)，全方位提升員工專業(yè)技能與應(yīng)急處置能力，為安全生產(chǎn)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

　　聚焦生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理“壓艙石”

　　“紅60車間、黃54車間、藍(lán)56車間巡檢記錄顯示，設(shè)備振動(dòng)值較上周有所波動(dòng)，請立即復(fù)核并調(diào)整工藝參數(shù)，保證生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行?！痹谠摴景踩a(chǎn)例會(huì)上，安全部部長蔣正榮通報(bào)了日前在安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題。

　　該公司以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，全面梳理各崗位操作規(guī)范，編制涵蓋原料、電力、供水等全生產(chǎn)流程的《崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊》，將復(fù)雜操作步驟分解為簡潔易懂的“流程圖+關(guān)鍵點(diǎn)”，制作設(shè)備維護(hù)、故障處理等標(biāo)準(zhǔn)化操作視頻，實(shí)現(xiàn)“一崗位一標(biāo)準(zhǔn)、一流程一視頻”。嚴(yán)格落實(shí)每班班前會(huì)隨機(jī)抽查一名員工操作規(guī)范掌握情況，每周組織一次標(biāo)準(zhǔn)化操作集中學(xué)習(xí)，生產(chǎn)管理人員每次到現(xiàn)場巡查至少指導(dǎo)一人實(shí)際操作“三個(gè)一”管理機(jī)制，通過專項(xiàng)培訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)等方式補(bǔ)齊短板，確保生產(chǎn)指標(biāo)入腦入心，推動(dòng)全員形成“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的良好習(xí)慣，有效提升安全管理能力。

　　聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控，織密隱患排查“防護(hù)網(wǎng)”

　　進(jìn)入6月份，該公司嚴(yán)格落實(shí)隱患排查機(jī)制，圍繞水系統(tǒng)、原料系統(tǒng)、電氣設(shè)備、環(huán)保設(shè)施等重點(diǎn)區(qū)域，由生產(chǎn)副總經(jīng)理高水林牽頭，組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保部門開展拉網(wǎng)式排查，明確排查流程、整改標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任分工，對排查出的隱患建立“問題清單+整改臺(tái)賬”，確保隱患整改閉環(huán)管理。

　　據(jù)介紹，該針對染料生產(chǎn)系統(tǒng)點(diǎn)多面廣、安全風(fēng)險(xiǎn)大、環(huán)保要求高等特點(diǎn)，強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管控，每月組織開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，建立“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警-應(yīng)急響應(yīng)-處置反饋”全鏈條管理機(jī)制，加大對DCS端子柜、電纜橋架、變電所等關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施的智能化監(jiān)測投入，通過集中控制平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)隱患早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置，全力保障生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。(蔣正榮 葉建良 劉淼 李紅閣)