自6月1日全面啟動“安全生產(chǎn)月”活動以來，蘭州石化化工儲運部緊緊圍繞“人人講安全，個個會應急——查找身邊安全隱患”的“安全生產(chǎn)月”活動主題，結(jié)合化工儲運生產(chǎn)管理實際，深入扎實開展安全生產(chǎn)制度規(guī)范培訓學習、全員安全培訓、風險隱患排查和應急演練等方面工作，推動安全生產(chǎn)月活動走深走實，為上半年儲運生產(chǎn)任務的全面完成提供了安全保障。

強化制度學習，增強全員安全意識

蘭州石化化工儲運部組織管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和操作服務崗位人員深入學習《重大及較大生產(chǎn)安全事故隱患判定標準》《蘭州石化公司安全生產(chǎn)風險隱患管理規(guī)定》《蘭州石化公司作業(yè)許可安全管理辦法》等，集中觀看了《人人講安全，個個會應急》《查找身邊安全隱患》《請把安全放心上》等安全生產(chǎn)月宣傳視頻及警示教育片，并結(jié)合近年來行業(yè)典型事故案例開展研討，分析事故案例暴露出的管理漏洞和操作失誤，充分認識安全在儲運生產(chǎn)中的極端重要性，筑牢安全生產(chǎn)思想根基。

強化安全培訓，提升員工安全技能

針對儲運生產(chǎn)管理特點，蘭州石化化工儲運部開展安全技能專項提升行動，分批次開展事故預防、安全操作規(guī)程、作業(yè)風險辨識、隱患排查治理、?；饭芾怼⒆鳂I(yè)許可及“無違章”班組創(chuàng)建等方面的培訓。培訓采取“理論講授+案例分析”的方式進行，在案例分析中，授課人員同大家一道，結(jié)合近年來行業(yè)典型事故，深入剖析事故發(fā)生的原因，深刻汲取事故教訓，力求做到引以為戒。同時，因地制宜地開展“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?，員工就安全生產(chǎn)中的疑惑進行現(xiàn)場咨詢。開展安全技能考試和安全管理人員技能選拔活動，組織青工參加公司青工安全技能大賽，定期舉辦安全技術(shù)大講堂，促進各崗位人員提升安全技術(shù)技能，為儲運生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行提供技術(shù)技能保障。

強化隱患排查，消除不安全因素

蘭州石化化工儲運部開展安全生產(chǎn)隱患排查整治專項行動，由安全環(huán)保專業(yè)組牽頭，聯(lián)合生產(chǎn)、設備、綜合等專業(yè)人員組成專項檢查組，按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的原則，深入各車間、班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、庫房等開展全覆蓋、無死角“拉網(wǎng)式”的風險隱患排查。排查中，排查人員通過“望聞問切”，對生產(chǎn)方案落實、工藝紀律執(zhí)行、吊裝作業(yè)規(guī)范性、作業(yè)許可制度執(zhí)行、風險管控措施落實、設備運行狀態(tài)、消防設施完好性、電氣線路安全性、應急通道暢通性、作業(yè)合規(guī)性以及安全附件校驗情況等進行了仔細檢查，并對電梯、單梁吊等設備進行了運行測試。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，能整改的立即督促整改，不能立即整改的制定管控和整改措施，明確責任人和完成期限，責令責任單位、責任人限期整改，并建立隱患銷項跟蹤機制，對問題整改情況進行跟蹤，定期通報整改情況，確保問題盡快整改。

強化應急演練，提高員工應急能力

蘭州石化化工儲運部強化應急管理，定期優(yōu)化應急演練方案，模擬火災、人員中毒、冒雨、雷電等突發(fā)場景，常態(tài)化開展雙盲應急演練。演練中，參演人員迅速啟動應急預案，嚴格按照分工迅速完成警戒隔離、消防滅火、傷員救護等各環(huán)節(jié)的工作。演練后，管理人員對演練全過程進行點評，指出不足之處并提出改進措施。強化“一分鐘”應急處置，堅持把應急指揮權(quán)下沉到班組，加強貼近實戰(zhàn)的綜合性演練，杜絕以書面方案代替實際演練，著力營造“人人講安全、個個會應急”的良好氛圍。