“現(xiàn)在產(chǎn)量形勢依然嚴峻，有問題的井要逐口落實分析原因，制定對策措施，堅決把產(chǎn)量提上去?！?月24日，在中國石油大慶油田采油二廠第一作業(yè)區(qū)注采2-7班的早會上，班長敖翔正在對近期工作做出安排，動員大家齊心合力打好開年奪油搶產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。

今年以來，中國石油大慶油田采油二廠第一作業(yè)區(qū)全體干部員工牢固樹立“只爭朝夕”的緊迫意識，強化“勇挑重擔”的責任使命，自我加壓，主動作為，為全年以原油生產(chǎn)為中心的各項工作開好頭、起好步。

強化組織運行。這個作業(yè)區(qū)加強原油生產(chǎn)組織，領導干部下沉一線，深入各自包保的基層班（站），層層傳遞壓力，強化產(chǎn)量監(jiān)控，全過程緊盯生產(chǎn)運行，幫助制定上產(chǎn)措施。機關工作人員認真落實奪油搶產(chǎn)重點工作任務，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，全力沖刺，不折不扣抓好各項工作推進落實。堅持以提高生產(chǎn)運行效率為重點，壓實責任，精細組織，超前部署，統(tǒng)籌規(guī)劃生產(chǎn)運行、提質增效等各項重點工作，全力保障生產(chǎn)高效運行。

優(yōu)化設備管理。這個作業(yè)區(qū)加大設備檢修、維護和保養(yǎng)的力度，認真總結分析以往影響冬季生產(chǎn)的經(jīng)驗和做法，制定詳細保溫工作實施計劃，按照“一井一策”原則，為特殊井、重點井制定出具體冬防保溫措施。對設備、電器電路中存在的問題，明確整改時間和責任人，嚴格考核兌現(xiàn)，快速有效消除故障隱患。

筑牢安全防線。這個作業(yè)區(qū)持續(xù)完善雙重預防平臺建設，將日常檢查、專項檢查與崗位自查緊密結合，開展生產(chǎn)現(xiàn)場全區(qū)域、全覆蓋檢查，著重排查設備、管線、電路等各種重點風險環(huán)節(jié)措施執(zhí)行情況，建立風險點項、隱患臺賬數(shù)據(jù)，對查出問題現(xiàn)場制定整改措施，安排專人限時整改，及時消除安全隱患，實現(xiàn)風險防控、隱患治理協(xié)調聯(lián)動。（于微）