在化工領(lǐng)域，中試環(huán)節(jié)作為連接實驗室成果與工業(yè)化生產(chǎn)的“最后一公里”，其發(fā)展水平直接決定著科技成果轉(zhuǎn)化效率與產(chǎn)業(yè)升級步伐。上海邁瑞爾化工集團以“打通中試堵點、構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)”為使命，打造國內(nèi)首個中試通線上平臺，在政策賦能與市場變革的雙重驅(qū)動下，探索出一條從技術(shù)突破到產(chǎn)業(yè)協(xié)同的創(chuàng)新路徑，為我國化工行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了生動樣本。

近日，《中國石油和化工》雜志記者對話邁瑞爾集團董事長朱博源，解碼這家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)如何以中試破局，引領(lǐng)化工產(chǎn)業(yè)向高端化、綠色化、智能化躍升。

*本文刊登于《中國石油和化工》2025年6月刊*

政策賦能：在戰(zhàn)略機遇中錨定產(chǎn)業(yè)升級方向

記者：中試作為科技成果產(chǎn)業(yè)化的“最后一公里”，近年來受到國家高度重視。邁瑞爾集團在此時推出中試通線上平臺，是否與政策導(dǎo)向形成深度協(xié)同？您如何看待政策對中試行業(yè)的影響？

朱博源：中試通線上平臺的誕生，正是政策與市場雙輪驅(qū)動的產(chǎn)物。國家近年來密集出臺的中試鼓勵政策，本質(zhì)上是要打通創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈的堵點，破解“卡脖子”技術(shù)轉(zhuǎn)化難題。這些政策也為中試基地發(fā)展提供了頂層設(shè)計支撐。

邁瑞爾的探索始終與國家戰(zhàn)略同頻共振。我們依托集團20余年在石油化工、煤化工等領(lǐng)域的技術(shù)積累，構(gòu)建了“線上資源池+線下實體基地”的創(chuàng)新生態(tài)。為中試通平臺奠定了堅實的基礎(chǔ)，這正是政策紅利轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的直接體現(xiàn)。當前，中試通平臺匯聚超過12000項共享設(shè)備資源，集結(jié)4萬多名行業(yè)專家，與1500家園區(qū)資源實現(xiàn)對接，匯集35萬項以上的科技成果，還與100家知名企業(yè)建立合作渠道，提供10萬個拓展產(chǎn)品渠道，信息化生態(tài)體系將形成中試通平臺未來發(fā)展強大競爭力。

圖為上海邁瑞爾化工集團董事長朱博源

市場破局：在需求變革中重構(gòu)中試服務(wù)范式

記者：當前化工市場的中試需求呈現(xiàn)哪些新特征？邁瑞爾如何精準對接差異化需求？

朱博源：當前化工市場對于中試服務(wù)的需求呈現(xiàn)出幾大顯著特點和趨勢。從特點上看，需求愈發(fā)多元化，從傳統(tǒng)化工產(chǎn)品的升級改造、新興化工材料的研發(fā)，到納米技術(shù)、3D打印技術(shù)在化工領(lǐng)域的應(yīng)用探索。中試服務(wù)需求具有很強的創(chuàng)新性和探索性，要求中試服務(wù)能夠緊跟前沿技術(shù)，提供從概念驗證到中試放大的全流程支持。另一方面，產(chǎn)業(yè)融合趨勢下，化工與電子、能源、生物等產(chǎn)業(yè)交叉領(lǐng)域的中試需求逐漸增多，這就需要中試服務(wù)具備跨學科的知識和技術(shù)整合能力。從趨勢來說，綠色化和可持續(xù)發(fā)展是重要方向。隨著環(huán)保壓力增大，化工企業(yè)對綠色中試技術(shù)，如綠色合成工藝、廢棄物循環(huán)利用技術(shù)的中試需求增多。智能化也成為趨勢，利用大數(shù)據(jù)、人工智能優(yōu)化中試過程，提高效率和精準度，降低成本和風險，是化工企業(yè)的追求。

邁瑞爾中試通平臺主要面向三類客戶群體:一是科研機構(gòu)與高校，他們擁有前沿科研成果，但缺乏中試所需的資金、設(shè)備和場地，需要中試通平臺將實驗室成果轉(zhuǎn)化為可產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)，其需求側(cè)重于技術(shù)可行性驗證、工藝優(yōu)化以及中試數(shù)據(jù)的精準采集與分析。二是中小企業(yè)，這類企業(yè)創(chuàng)新能力有限，資金不足，渴望借助平臺獲取先進技術(shù)和設(shè)備，實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新與升級。他們對中試服務(wù)的成本較為敏感，更注重服務(wù)的性價比以及技術(shù)的實用性和可操作性。三是大型化工企業(yè)，盡管自身實力雄厚，但在面對跨領(lǐng)域、新興技術(shù)研發(fā)時，仍需要借助外部平臺整合資源，加速研發(fā)進程，其需求主要集中在高端技術(shù)的中試合作、產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同創(chuàng)新以及對市場趨勢的前瞻性把握。

生態(tài)構(gòu)建：從資源整合到產(chǎn)業(yè)協(xié)同的創(chuàng)新范式

記者：中試通平臺如何整合產(chǎn)學研資源，形成創(chuàng)新合力？

朱博源：從服務(wù)創(chuàng)新角度來看，邁瑞爾中試通平臺打造線上線下相結(jié)合的創(chuàng)新服務(wù)生態(tài)圈，為客戶提供中試過程中裝置、技術(shù)、專家、合作、園區(qū)、產(chǎn)品等“一攬子”解決方案。

在運營模式上，中試通平臺通過線上線下的緊密協(xié)作，為客戶提供從實驗設(shè)計、設(shè)備共享、技術(shù)咨詢到中試成果轉(zhuǎn)化的全流程服務(wù)。在實驗設(shè)計階段，平臺的專家團隊利用線上平臺的豐富案例和數(shù)據(jù)資源，結(jié)合線下基地的實踐經(jīng)驗，為客戶提供專業(yè)的實驗設(shè)計方案?？蛻艨梢栽谄脚_上發(fā)布實驗需求，平臺通過智能匹配算法，快速為客戶推薦合適的專家和資源。在設(shè)備共享方面，線上平臺提供詳細的設(shè)備信息和預(yù)約功能，客戶可以根據(jù)實驗需求在線預(yù)訂共享設(shè)備。線下基地則負責設(shè)備的維護和管理，確保設(shè)備的正常運行，并為客戶提供設(shè)備操作培訓(xùn)和技術(shù)支持。技術(shù)咨詢服務(wù)貫穿整個中試過程，客戶可以通過線上平臺隨時與專家進行溝通交流，獲取技術(shù)指導(dǎo)和建議。平臺還定期組織線上線下的技術(shù)交流活動，促進客戶與專家、客戶與客戶之間的互動合作。

當中試成果完成后，平臺利用其與100家知名企業(yè)建立的合作渠道以及10萬個拓展產(chǎn)品渠道，幫助客戶進行成果轉(zhuǎn)化和市場推廣。通過線上平臺的宣傳推廣和線下的商務(wù)對接活動，為客戶搭建起與市場溝通的橋梁，加速中試成果的產(chǎn)業(yè)化進程。

未來戰(zhàn)略：打造全球化工中試的中國標桿

記者：面對行業(yè)競爭與技術(shù)迭代，邁瑞爾在中試業(yè)務(wù)未來有哪些布局？

朱博源：中試工作正從“技術(shù)服務(wù)”向“創(chuàng)新生態(tài)”躍遷。未來，隨著政策向“標準制定、資金多元化、產(chǎn)學研協(xié)同機制”深化，中試通平臺將成為連接基礎(chǔ)研究與產(chǎn)業(yè)化的核心樞紐。中試通平臺的使命，是通過技術(shù)標準化、服務(wù)模塊化、運營國際化，打造全球化工創(chuàng)新的“中國范式”。

邁瑞爾將加大對技術(shù)研發(fā)的投入，引進和培養(yǎng)一批掌握前沿技術(shù)的專業(yè)人才，打造一支技術(shù)過硬的中試服務(wù)團隊。通過自主研發(fā)和合作創(chuàng)新，將人工智能、大數(shù)據(jù)、綠色化學等技術(shù)融入中試服務(wù)流程，提升中試服務(wù)的技術(shù)含量和附加值。其次，進一步優(yōu)化中試通平臺的資源整合能力，根據(jù)市場細分需求，精準對接不同類型客戶與相應(yīng)的中試資源，實現(xiàn)資源的高效配置。例如，為大型企業(yè)建立專屬的中試服務(wù)通道，提供定制化的中試方案和資源支持；為中小企業(yè)提供共享式的中試設(shè)備和服務(wù)，降低其使用成本。最后，加強中試基地的建設(shè)和升級，根據(jù)新興化工細分領(lǐng)域的需求，規(guī)劃建設(shè)專門的中試車間和研發(fā)設(shè)施，配備相應(yīng)的專業(yè)設(shè)備和技術(shù)人員，為這些領(lǐng)域的客戶提供專業(yè)化、一站式的中試服務(wù)，以此保持在市場中的競爭力。

結(jié)語

邁瑞爾中試通平臺的實踐，不僅是企業(yè)戰(zhàn)略的探索，更是中國化工產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新范式的縮影。在政策紅利與技術(shù)迭代的雙重驅(qū)動下，中試通平臺正以“資源整合者”與“生態(tài)組織者”的角色，重塑化工行業(yè)的創(chuàng)新邏輯。正如朱博源所言：“中試通平臺的價值，在于讓每一項技術(shù)突破都能找到產(chǎn)業(yè)化的土壤，讓每一個創(chuàng)新夢想都能照進現(xiàn)實?！边@一愿景的實現(xiàn)，不僅關(guān)乎邁瑞爾的未來，更將對中國化工產(chǎn)業(yè)的全球競爭力的提升產(chǎn)生深刻影響。