近日，國務(wù)院國資委黨委發(fā)文提出，大力實(shí)施國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動計(jì)劃和“AI+”專項(xiàng)行動，加速智改數(shù)轉(zhuǎn)，推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型和資源節(jié)約循環(huán)利用，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。

　　中國化學(xué)工程集團(tuán)黨委書記、董事長莫鼎革在數(shù)字化轉(zhuǎn)型大會上也表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)適應(yīng)市場變化、提高效率的重要途徑，企業(yè)要加強(qiáng)與科技公司的合作，共同推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　作為中國化學(xué)工程集團(tuán)骨干企業(yè)，中國五環(huán)工程有限公司積極推進(jìn)“數(shù)智五環(huán)”建設(shè)，提出了“1-4-6-3”數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體框架，聚焦價值創(chuàng)造，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)能力重塑、精益管理、業(yè)務(wù)賦能與產(chǎn)業(yè)延伸，打造全球化數(shù)智驅(qū)動工程公司。

　　新技術(shù)加快升級

　　作為石油和化學(xué)工業(yè)工程領(lǐng)域的“國家隊(duì)”，五環(huán)公司一直把數(shù)字化、智能化作為企業(yè)發(fā)展的核心動力。依托大語言模型，該公司搭建知識管理平臺，開發(fā)五環(huán)智能助手，借助機(jī)器人流程自動化和大模型技術(shù)，創(chuàng)建了數(shù)字員工“五環(huán)小采”，節(jié)省了大量人力，讓員工能夠?qū)⒅饕ν度氲礁咛魬?zhàn)性、創(chuàng)造性的工作中。

　　五環(huán)公司信息中心主任金淵明介紹說：“以往要完成一筆合同的登記，需要合同管理員走完合同評審、審批、簽署、蓋章、掃描、手工錄入等多個流程，既費(fèi)時又費(fèi)力?，F(xiàn)在，他們只需要給數(shù)字員工安排合同登記任務(wù)，系統(tǒng)就會自動進(jìn)行合同文本校對、風(fēng)險智能評估、提交評審、電子簽署及蓋章、打印掃描、合同關(guān)鍵數(shù)據(jù)提取及系統(tǒng)登記等，大大釋放了人力，提升了合同管理的效率和水平。”

　　“早在2023年初，五環(huán)公司就科學(xué)制訂了人工智能發(fā)展路線圖，提出全面打造‘五環(huán)智腦’，并綜合運(yùn)用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，發(fā)布了‘AI+知識’‘AI+合同’‘AI+會議’‘AI+代碼’等多個應(yīng)用場景。”五環(huán)公司總工程師郭國清說。

　　目前，五環(huán)公司積極探索業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化，將AI運(yùn)用到合同管理、數(shù)據(jù)分析、智能設(shè)計(jì)、智能工廠、代碼開發(fā)、日常辦公等多個業(yè)務(wù)場景，已上線數(shù)字員工、五環(huán)智能工具箱等多種智能化工具。2025年1月底，該公司在工業(yè)工程行業(yè)內(nèi)率先完成DeepSeek本地化部署并實(shí)現(xiàn)多個智能化平臺的接入。

　　“數(shù)智技術(shù)在為國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入新動能的同時，也為企業(yè)帶來了效率和效益的雙重提升。工程領(lǐng)域在加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力的實(shí)踐中，要特別關(guān)注這些新技術(shù)，幫助實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式智能化、綠色化升級。”五環(huán)公司信息技術(shù)總監(jiān)董博理說。

　　新平臺助力管理

　　如果說前沿技術(shù)是引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的生命線，那么平臺建設(shè)及數(shù)據(jù)治理則是提升企業(yè)管理水平的基準(zhǔn)線。

　　“公司全面推進(jìn)OA協(xié)同工作平臺優(yōu)化升級，打造企業(yè)流程管理中心；建立企業(yè)綜合管理門戶，實(shí)現(xiàn)人、界面、流程、業(yè)務(wù)、消息、應(yīng)用的統(tǒng)一集成，提高員工辦公效率。”數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進(jìn)小組組長、五環(huán)公司總經(jīng)理趙濤說，“同時，我們還大力推進(jìn)數(shù)據(jù)治理工作，打造一體多面的管理與決策平臺，實(shí)施精準(zhǔn)戰(zhàn)略決策工程。目前，我們的數(shù)據(jù)治理工作已走在工業(yè)工程領(lǐng)域前列。2024年，‘五環(huán)公司數(shù)據(jù)治理實(shí)踐’獲評第十屆全國建筑業(yè)信息化建設(shè)優(yōu)秀案例。”

　　除提升軟實(shí)力外，五環(huán)公司還在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面施展硬功夫。近年來，該公司持續(xù)打造智算中心，集成安全可控的國產(chǎn)化云技術(shù)，構(gòu)建萬兆數(shù)據(jù)中心傳輸網(wǎng)絡(luò)，配備高性能計(jì)算節(jié)點(diǎn)與GPU算力資源，搭載快速存儲與備份設(shè)施，通過了ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，全方位為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)實(shí)有力的基礎(chǔ)支撐。

　　新手段賦能業(yè)務(wù)

　　趙濤說，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推動下，五環(huán)公司重塑了工程項(xiàng)目全生命周期的管理能力，深度梳理了業(yè)務(wù)需求與流程，成功搭建了項(xiàng)目集成管理平臺，實(shí)現(xiàn)了與多個子系統(tǒng)的無縫對接，顯著提升了工程項(xiàng)目的精益管理水平。

　　以五環(huán)公司《基于工程物料全生命周期模式的供應(yīng)鏈數(shù)字化管理案例》為例，該案例通過對工程物資管理數(shù)據(jù)的系統(tǒng)梳理，建立統(tǒng)一管理數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，升級開發(fā)工程材料管理系統(tǒng)和智能倉儲管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)工程材料全生命周期管理。經(jīng)湖北省勘察設(shè)計(jì)協(xié)會成果鑒定，《基于工程物料全生命周期模式的供應(yīng)鏈數(shù)字化管理案例》達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。

　　“該案例獲評中國石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會優(yōu)秀案例，目前已在企業(yè)各EPC項(xiàng)目中全面推廣應(yīng)用，提升了總承包項(xiàng)目工程物資的精益管理水平。”趙濤說。

　　據(jù)他介紹，目前五環(huán)公司已完成工程數(shù)據(jù)中心一期建設(shè)，正積極提升全場景的智能工廠建設(shè)、運(yùn)營及咨詢服務(wù)能力，持續(xù)探索智能化工廠建設(shè)與運(yùn)營場景，進(jìn)一步優(yōu)化智能化運(yùn)營服務(wù)解決方案，為業(yè)主提供一體化、閉環(huán)可視化的智能工廠運(yùn)營解決方案。

　　自成立以來，五環(huán)公司累計(jì)完成境內(nèi)外3000余項(xiàng)大中型設(shè)計(jì)項(xiàng)目和300多項(xiàng)工程總承包項(xiàng)目，業(yè)務(wù)遍及我國30多個省市和全球30多個國家和地區(qū)。2024年，該公司新簽合同額192.37億元，主營業(yè)務(wù)收入首次突破百億元大關(guān)。

　　“2025年是‘十四五’規(guī)劃的收官之年和‘十五五’規(guī)劃的謀劃之年。五環(huán)公司將以戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展為主線，積極探索新思路、新路徑、新模式，深化改革創(chuàng)新，提升質(zhì)量效益，加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流工程公司。”五環(huán)公司黨委書記、董事長俞新說。