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神木煤化工公司在“變”與“不變”中加速成長蛻變

“明者因時而變,知者隨事而制。”推動改革發(fā)展,必須適應(yīng)時與勢的變化。今年以來,面對市場下行壓力、消費(fèi)稅征收、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等挑戰(zhàn),神木煤化工公司迎難而上,不忘奮進(jìn)初心,精準(zhǔn)識變求變應(yīng)變,在“變”與“不變”中加速成長蛻變。

“要牢牢把握市場、價格變化中的有利因素,在毛利為正的前提下,開足馬力、全力沖刺,盡最大努力實(shí)現(xiàn)全年更好成績?!惫军h委書記、董事長雷宏春在三季度經(jīng)營分析會上強(qiáng)調(diào)。

煤化工行業(yè)不景氣、主要產(chǎn)品價格快速下滑、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫……外部壓力層層重壓,在看似合理的唱衰中,公司新一屆班子反其道而行之,更加堅定發(fā)展信心決心,將5000余名干部職工的心聚攏一處,以“不變”應(yīng)“萬變”,以“萬變”應(yīng)“不變”,對準(zhǔn)扭虧增盈的“城墻口”持續(xù)沖鋒。

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打破定勢,在思維上轉(zhuǎn)變。“所有困難的問題,答案都在另一個層次?!惫敬蚱啤霸趩栴}中看問題”的思維定式,鼓勵全體干部職工跳出本專業(yè)、本單位、本行業(yè),以問題為導(dǎo)向為企業(yè)建言獻(xiàn)策,累計征集各類意見建議300多條,形成“成品油消費(fèi)稅政策下企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級”等10項專題調(diào)研報告。

高效落實(shí)陜煤集團(tuán)“四個思維”要求,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同共生和生產(chǎn)系統(tǒng)大平衡、大調(diào)度作用,產(chǎn)供銷共同發(fā)力,全力穩(wěn)住“基本盤”。不斷加快延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈項目落地,科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)品結(jié)構(gòu),進(jìn)一步優(yōu)存量、擴(kuò)增量、抓變量。

瞄準(zhǔn)煤炭分質(zhì)清潔高效利用、煤基特種燃料研究等課題,加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),提早布局新興產(chǎn)業(yè)。持續(xù)探索風(fēng)能、光伏、氫能等新能源合作嫁接,向新領(lǐng)域、新模式、新業(yè)態(tài)要效益。目前,已建成的分布式光伏發(fā)電系統(tǒng),每年可發(fā)電68萬千瓦時,減少碳排放3000余噸,降低用電成本500余萬元。

經(jīng)營提效,在管理上思變。持續(xù)完善公司總部與6家分子公司的聯(lián)動機(jī)制,找準(zhǔn)發(fā)展定位,打通內(nèi)循環(huán)堵點(diǎn),形成戰(zhàn)略目標(biāo)不變、戰(zhàn)術(shù)協(xié)調(diào)互補(bǔ)、發(fā)展加速提檔的格局。

多維度開展對標(biāo)管理,與山西陽光焦化集團(tuán)、檸條塔礦業(yè)公司、物資集團(tuán)等10余家企業(yè),圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部協(xié)作、物資管理、數(shù)智化建設(shè)深入交流,不斷擴(kuò)容“朋友圈”,激活效益“增長源”。與陜西建材科技集團(tuán)簽署深化戰(zhàn)略合作協(xié)議,就企業(yè)智能化發(fā)展、固廢綜合利用等達(dá)成合作共識。

全面實(shí)施“低成本”戰(zhàn)略,深化日成本核算運(yùn)用,大力開展節(jié)能降耗、降低非生產(chǎn)性支出等工作,累計降本增2。強(qiáng)化市場意識、求變意識和服務(wù)意識,搶抓政策變化、市場需求、價格回升的有利方面,提升產(chǎn)品質(zhì)量、重塑營銷體系、開拓目標(biāo)市場,提高整體利潤空間。

50萬噸年煤焦油全餾分加氫制環(huán)烷基油項目裝置_副本_副本.jpg

50萬噸年煤焦油全餾分加氫制環(huán)烷基油項目裝置

組織內(nèi)外部專家“會診”,解決生產(chǎn)運(yùn)行中生產(chǎn)工藝、物料平衡等難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn),全力提升裝置運(yùn)行水平。常態(tài)化開展企管部長座談會暨降本增效交流會,組織各單位圍繞降本增效、對標(biāo)管理等工作進(jìn)行經(jīng)驗分享、互學(xué)互鑒,形成可推廣的優(yōu)秀案例

瞄準(zhǔn)前沿,在創(chuàng)新上求變。聚焦先進(jìn)煤化工技術(shù)發(fā)展趨勢和產(chǎn)業(yè)重大技術(shù)需求,推動重點(diǎn)領(lǐng)域項目、基地、人才和資金一體化配置。成立蘭炭技術(shù)研發(fā)中心,與西安科技大學(xué)打造創(chuàng)新聯(lián)合體,深入挖掘熱解和氣化耦合潛力,不斷探索蘭炭規(guī)模化應(yīng)用新途徑,3家所屬涉及蘭炭生產(chǎn)企業(yè)裝置能耗水平均達(dá)到190kgce/t的行業(yè)先進(jìn)值。

2023年,公司研發(fā)總投入10245萬元,開展科研項目36個,新增申請專利61件、授權(quán)專利38件。變壓器油、橡膠增塑劑環(huán)烷基礦物油等產(chǎn)品亮相第七屆國際絲綢博覽會,受到廣泛關(guān)注。

“先進(jìn)功能性煤焦油基新材料”“電石爐高溫?zé)煔獬龎m凈化技術(shù)研究和應(yīng)用”兩個研究團(tuán)隊入選秦創(chuàng)原“科學(xué)家+工程師”隊伍。持續(xù)引進(jìn)高層次人才,著力提高科研成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化成效,打通從實(shí)驗室到生產(chǎn)線的“最后一公里”。

窮則變,變則通,通則久??v然外部環(huán)境千變?nèi)f化,神木煤化工公司將始終保持定力,用好變與不變的辯證法,以陜煤集團(tuán)公司“十四五”“18765”發(fā)展目標(biāo)為指引,在“煤化工產(chǎn)業(yè)潛力巨大、大有前途”的舞臺上,大有作為、大放異彩。 

 


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