建立全廠員工動態(tài)健康臺賬、邀請醫(yī)院專家“送醫(yī)到崗”、開展“熱練滾燙”減脂大賽……今年以來，勝利油田勝利采油廠黨委將員工健康納入企業(yè)發(fā)展核心戰(zhàn)略，探索構(gòu)建員工健康管理新模式，推動醫(yī)院、企業(yè)、員工“三方發(fā)力”，從嚴從緊抓實員工健康管理。

　　織密健康管理責(zé)任網(wǎng)

　　勝利采油廠黨委始終將員工身心健康作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展重要基石，集智聚力為員工筑牢立體化健康防線。該廠應(yīng)用勝利油田《員工健康風(fēng)險評分篩查模型》大數(shù)據(jù)，依托健康管理網(wǎng)格，建立起全廠員工動態(tài)健康臺賬，對健康重點關(guān)注人員和高風(fēng)險人員實施即查即管、分級管控，全力做到“三個必須”，即必須將健康管理作為政治任務(wù)，必須用“一人一策”實現(xiàn)精準(zhǔn)干預(yù)，必須讓健康服務(wù)直達生產(chǎn)一線。

　　在6月6日召開的健康管理工作專題會議上，勝利采油廠黨委進一步明確“一把手”工程定位，黨委書記、副廠長明玉坤以“四個發(fā)力”劃出員工健康管理硬杠杠：向深發(fā)力，確保崗位全覆蓋；向細發(fā)力，落實“一人一策”；向?qū)嵃l(fā)力，用心用情用力服務(wù)員工健康；向快發(fā)力，從嚴從緊確保各項措施落實落地。

　　打造健康服務(wù)新模式

　　勝利采油廠黨委制訂員工健康管理新模式實施方案，為員工健康管理提供了更加系統(tǒng)多元的支持保障。

　　員工健康管理新模式以員工健康管理為中心，立足長期短期相結(jié)合、標(biāo)本兼治于一體，以醫(yī)企聯(lián)動、油地融合、目標(biāo)同向為保障，高效利用企業(yè)、政府、醫(yī)療等多方資源，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢、統(tǒng)籌優(yōu)勢和引領(lǐng)優(yōu)勢，構(gòu)建起企業(yè)、社會、家庭、個人的“四方協(xié)同”機制，推動醫(yī)院、企業(yè)、員工“三方發(fā)力”，實現(xiàn)職業(yè)健康、身體健康、心理健康“三位一體”全覆蓋的新型健康管理體系。

　　該方案涵蓋資源、服務(wù)、責(zé)任“三個清單”：資源清單將整合醫(yī)院急救通道、采油廠健康驛站設(shè)備等資源，開通線上體檢預(yù)約、治未病門診等便捷服務(wù)；服務(wù)清單明確健康篩查、干預(yù)跟蹤、應(yīng)急救護等服務(wù)內(nèi)容；責(zé)任清單將健康管理納入考核，實行周督導(dǎo)、月通報、季評估，確?！耙蝗艘徊摺甭涞?。

　　繪就健康生活幸福色

　　勝利采油廠立足自身優(yōu)勢，全面啟動“員工健康管理深化年”活動，抓實“健康驛站”“健康小屋”“健康角”，為員工提供更細致的健康服務(wù)；每季度開展“健康運動日”、健步走、跳繩比賽等活動，推行“1萬步+1份蔬菜+8杯水”的21天打卡制度，為已達標(biāo)員工發(fā)放運動毛巾、健康禮包等獎勵230份，激勵全員體育鍛煉積極性；將全部重點關(guān)注及高風(fēng)險人員納入“健康負責(zé)人、健康管理員、健康網(wǎng)格員”三級健康管理體系，堅決做到不檢測不上崗、不合格不上崗。

　　勝利采油廠加強外部聯(lián)動，每季度邀請北京知名專家開展“專題講座+視頻問診+一線巡診”活動，強化重點群體健康干預(yù)，解決員工健康需求急難愁盼問題，為一線員工提供面對面解疑釋惑，一對一把脈問診，做到健康普惠全員覆蓋；組織專業(yè)醫(yī)護人員對員工開展AED與心肺復(fù)蘇培訓(xùn)52場次，覆蓋2000余人次；開展“急救知識送教上門”活動，實現(xiàn)全廠關(guān)鍵崗位急救技能掌握率達100%。