數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展是企業(yè)適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟時代發(fā)展的必然選擇，是增強核心功能、提升核心競爭力的關(guān)鍵路徑。蘭州石化牢牢把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型是向數(shù)據(jù)要生產(chǎn)力這一本質(zhì)，努力培育形成一批綜合性強、帶動面廣、價值效益高的業(yè)務(wù)場景，實現(xiàn)數(shù)智創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈深度融合，加快推動數(shù)智技術(shù)與煉化產(chǎn)業(yè)深度融合，著力塑造發(fā)展新動能、新優(yōu)勢。

一是深入打造以整體效益最大化為核心的“智能價值鏈”。蘭州石化緊緊圍繞價值創(chuàng)造目標，深化生產(chǎn)經(jīng)營管理數(shù)智賦能，突出“數(shù)據(jù)驅(qū)動、AI賦能”，進一步暢通“預(yù)算、排產(chǎn)、營銷”管理銜接，構(gòu)建高質(zhì)量智慧煉化運營體系。打造智慧財務(wù)，深度優(yōu)化大集中企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)，補強財務(wù)精益決策體系，輔助經(jīng)濟活動實時分析，完善利潤測算模型，確保資源配置更優(yōu)、指標改進更快。打造智慧經(jīng)營，拓展價格信息收集系統(tǒng)，提升產(chǎn)品價格預(yù)測精度，指導(dǎo)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高生產(chǎn)經(jīng)營計劃的前瞻性、精益性。打造智慧營銷，完善市場信息感知系統(tǒng)，做深差異化營銷策略，大力提高定制化生產(chǎn)規(guī)模。

二是深入打造以精益高效為核心的“智能產(chǎn)品鏈”。蘭州石化聚焦“大平穩(wěn)出大效益”，持續(xù)對生產(chǎn)運行全鏈條進行智慧賦能。增強智慧調(diào)度，加快建設(shè)智慧化調(diào)度指揮系統(tǒng)，有效發(fā)揮智能化算法在生產(chǎn)組織、庫存平衡、煉化互供、異常處置、開停工銜接等方面分析預(yù)判、決策建議、操作輔助的作用，實現(xiàn)生產(chǎn)指令第一時間傳遞、落實，切實提高裝置長周期運行水平。打造智慧裝置，有序推進全公司裝置智能化控制改造，穩(wěn)步提高裝置自控率到99.5%以上，先進控制（APC）覆蓋率超80%，在公用工程、原料罐區(qū)等系統(tǒng)推行“黑屏操作”，實現(xiàn)能耗、成本階梯式下降。豐富智慧場景，推動“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”共建，加快完成“丁腈橡膠質(zhì)檢”“聚烯烴關(guān)鍵指標預(yù)測”“乙烷制乙烯工藝優(yōu)化”3個昆侖大模型應(yīng)用場景；加強工業(yè)機器人在生產(chǎn)中的功能拓展，構(gòu)建AR遠程協(xié)作駕駛艙，推動危險區(qū)域作業(yè)智能化、無人化，提升運維效率，降低成本和風(fēng)險隱患。推動智慧檢測，持續(xù)完善智能化質(zhì)檢大模型，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量AI檢測算法，更新數(shù)字化計量儀表，投用衡器遠程集中智能計量系統(tǒng)，打造公司計量數(shù)據(jù)中心。

三是深入打造以可靠運行為核心的“智能資產(chǎn)鏈”。蘭州石化依托昆侖生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)（MES）和昆侖大模型、DeepSeek本地化部署，著力提高設(shè)備智能化管理水平。大力推動設(shè)備管理智慧化，健全“一機組一策略、一機泵一標準”智能化管理機制，建立設(shè)備全生命周期評價模型，實現(xiàn)關(guān)鍵設(shè)備預(yù)測性維護覆蓋率100%；實施先進在線監(jiān)測舉措，完善防腐蝕智慧決策，強化“機電儀管操”一體調(diào)度，精確制定設(shè)備預(yù)知維修計劃，降低成本。大力推動工藝管理智能化，開發(fā)生產(chǎn)工藝優(yōu)化場景，打造智能化三維立體管線平臺，“一裝置一模型”完善系統(tǒng)優(yōu)化方案，及時排查解決工藝安全隱患。大力推動電力系統(tǒng)自動化，應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)智慧管理，部署AI晃電防御系統(tǒng)，加快遠程數(shù)字化變電所、電氣柜改造，實現(xiàn)“有人值守”向“無人值守”轉(zhuǎn)變。

四是深入打造以協(xié)同共享為核心的“智能創(chuàng)新鏈”。蘭州石化堅持不懈抓好科技創(chuàng)新這個關(guān)鍵變量。賦能成果研發(fā)，充分發(fā)揮大模型、人工智能在技術(shù)研發(fā)、中試評估、轉(zhuǎn)化應(yīng)用等環(huán)節(jié)的卓越助手優(yōu)勢，讓科研人員釋放更多精力投入突破技術(shù)壁壘、優(yōu)化工藝流程、形成技術(shù)專利等工作。賦能知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造，運用信息化、智能化手段，打造知識產(chǎn)品創(chuàng)造、管理和運營全生命周期管理系統(tǒng)，推廣使用生成式AI工具，構(gòu)建專利價值評估模型，全面提升數(shù)智技術(shù)服務(wù)科研能力。賦能新產(chǎn)品新材料研發(fā)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營智慧平臺，精準聚焦國內(nèi)緊缺的高附加值產(chǎn)品，對標國際同類產(chǎn)品先進指標，應(yīng)用科學(xué)計算大模型指導(dǎo)開發(fā)，大幅縮短從實驗室到工業(yè)化生產(chǎn)的周期。

五是深入打造以專業(yè)高效為核心的“智能治理鏈”。蘭州石化管理機制與時俱進、同步革新。推進智慧專業(yè)管理，穩(wěn)步構(gòu)建覆蓋全業(yè)務(wù)鏈的AI管理應(yīng)用矩陣，搭建“AI決策模型”，深入推動流程自動化，實現(xiàn)資源智能調(diào)度匹配。普及智慧辦公平臺，打造全方位、立體化智慧化辦公解決方案，構(gòu)建全業(yè)務(wù)場景應(yīng)用矩陣，打造更多標桿應(yīng)用。形成智慧監(jiān)督格局，圍繞安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、招標采購、合規(guī)運行等潛在風(fēng)險，發(fā)揮人工智能在快速排查、實時預(yù)警、自動干預(yù)、高效處置、動態(tài)報告等方面的先進作用，完善與之相匹配的制度機制。構(gòu)建智慧保密網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合數(shù)據(jù)防泄密工作標準，加強“辦公網(wǎng)、生產(chǎn)網(wǎng)、工控網(wǎng)、云平臺”四層防護體系建設(shè)，提升數(shù)據(jù)加密、隔離傳輸、權(quán)限分配、訪問控制、儲存?zhèn)浞荨⒎榔茐?、防丟失等能力，特別是技術(shù)秘密管理維護水平。

中國石油蘭州石化分公司執(zhí)行董事、黨委書記 徐文學(xué)