今年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，神木煤化工能源公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)神木煤化工)主動(dòng)求變，以創(chuàng)新創(chuàng)效為抓手，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理和安全生產(chǎn)逆勢(shì)突圍。截至目前，該公司今年累計(jì)征集創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目27個(gè)，創(chuàng)效金額達(dá)760余萬(wàn)元。

　　智能識(shí)別　激活內(nèi)生動(dòng)力

　　神木煤化工以數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)對(duì)市場(chǎng)壓力，推動(dòng)管理效能提升。3月份，該公司消防隊(duì)創(chuàng)新實(shí)施應(yīng)急物資信息化建設(shè)，將裝備信息、維護(hù)記錄等10項(xiàng)核心數(shù)據(jù)集成于二維碼，使物資核查時(shí)長(zhǎng)由4小時(shí)壓縮至1小時(shí)，使管理效率提升75%，實(shí)現(xiàn)裝備狀態(tài)實(shí)時(shí)追蹤與精準(zhǔn)溯源。

　　神木煤化工推行“碼上制行”制度管理模式，通過(guò)部門(mén)專(zhuān)屬二維碼實(shí)現(xiàn)制度即掃即查，不僅有效防控了信息泄露風(fēng)險(xiǎn)，還減少了50%的查閱時(shí)間。該公司通過(guò)推行智能識(shí)別碼，實(shí)現(xiàn)管理從粗放式向精準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變，為高效運(yùn)營(yíng)注入新動(dòng)能、激發(fā)新潛力，提高了工作效率。

　　精益管控　深挖降本空間

　　神木煤化工始終堅(jiān)持精細(xì)化管理，助力挖潛增效。該公司旗下潔能發(fā)電分公司將部分浪費(fèi)的熱能回收利用，用于加熱停運(yùn)空壓機(jī)的油溫，提高了能源綜合利用效率，降低了額外加熱設(shè)備的能源消耗；高鹽濃水脫硫系統(tǒng)試驗(yàn)項(xiàng)目通過(guò)廢水循環(huán)利用，日均消耗濃水120噸，年節(jié)約購(gòu)水成本17.52萬(wàn)元。

　　神木煤化工還邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到廠實(shí)地考察，為節(jié)能降耗把脈開(kāi)方，通過(guò)一些小改革、小創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與降本增效互惠互利。比如，該廠選用可耐240℃高溫的皮帶，供1號(hào)氣燒窯下平皮帶使用，降低采購(gòu)費(fèi)用；深入電力市場(chǎng)調(diào)研咨詢(xún)，全面掌握行業(yè)價(jià)格趨勢(shì)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，將電費(fèi)交易單價(jià)從每千瓦時(shí)0.38元降至0.37元，年可節(jié)約電力成本654萬(wàn)元。

　　科技護(hù)航　筑牢生命防線

　　逆水行舟，唯創(chuàng)新者勇進(jìn)。神木煤化工以向“新”求變，助力經(jīng)營(yíng)管理再突破、再升級(jí)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展打造出更多的實(shí)踐樣本。

　　神木煤化工以技術(shù)創(chuàng)新筑牢安全屏障，實(shí)現(xiàn)從“人防”到“技防”的跨越。為進(jìn)一步提升作業(yè)安全，該公司旗下電化分公司為卷?yè)P(yáng)機(jī)增加紅外感應(yīng)警戒裝置，實(shí)現(xiàn)人員闖入自動(dòng)斷電，消除重大危險(xiǎn)源作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，保障人身安全；蘭炭分公司通過(guò)改造爐頂布料位置方式，精確控制上煤量，采用AI視頻監(jiān)控識(shí)別，設(shè)置人員闖入報(bào)警，提高自動(dòng)化水平，保證生產(chǎn)連續(xù)性，年降低安全風(fēng)險(xiǎn)80%。這些舉措不僅保證了員工的生命安全，而且將“零事故”轉(zhuǎn)化為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，織密了安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)。