“當(dāng)前,煤化工乃至能源化工行業(yè)對于煤焦油加氫產(chǎn)業(yè)能否成功轉(zhuǎn)型的關(guān)注度達(dá)到了最高,集團(tuán)公司對于我們能不能實(shí)現(xiàn)天元、富油等企業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)注度達(dá)到了最高,數(shù)千名員工對‘企業(yè)向何處去’的期盼值達(dá)到了最高?!闭缛径壬a(chǎn)經(jīng)營分析會所指出的,近幾個月,“轉(zhuǎn)型”已成為神木煤化工公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子最迫切的使命與任務(wù)。
現(xiàn)有裝置“柔性”托底,效益為先
“各級干部要對‘客戶的需求就是我們的產(chǎn)品’這一理念有所觸動、有所啟發(fā)?!苯衲暌詠?,面對經(jīng)營業(yè)績顯著不及預(yù)期的嚴(yán)峻局面,該公司多次走出去學(xué)理念、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)辦法,在陜煤集團(tuán)公司“八個聚焦”指引下,用營銷思維抓生產(chǎn),構(gòu)建起了市場導(dǎo)向的柔性生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制,止住了全面虧損的“出血點(diǎn)”,所屬能源公司、富油公司連續(xù)保持較為可觀的盈利水平。
越是轉(zhuǎn)型的檔口,基礎(chǔ)越是要牢靠。越是困難的局面下,保持在運(yùn)裝置的“柔性”托底作用,意義尤其重大?,F(xiàn)在,每天一份市場價格信息走勢表,每天一張日成本利潤測算表,每月一次生產(chǎn)經(jīng)營對標(biāo)分析,還有涵蓋原輔材料、各類消耗、財務(wù)費(fèi)用、文化黨建等各領(lǐng)域的“大成本控制”、全員創(chuàng)新創(chuàng)效等,都在不知不覺中給企業(yè)經(jīng)營提升、業(yè)績改善添磚加瓦。
技改提升“剛性”兌現(xiàn),轉(zhuǎn)型為要
“要提前介入各單位技改技措項(xiàng)目論證全過程,確保每一個項(xiàng)目都有利于裝置升級,都有利于轉(zhuǎn)型發(fā)展。”近幾個月來,該公司一手抓裝置效能三年提升行動考核,以期為后續(xù)市場好轉(zhuǎn)走出“先手棋”;一手抓煤焦油加氫企業(yè)轉(zhuǎn)型課題,確保所屬5家企業(yè)技改提升在未來兩年“剛性”兌現(xiàn),在“十五五”邁上高質(zhì)量發(fā)展。
能源公司、電化公司電石生產(chǎn)雙雙入列行業(yè)“能效”領(lǐng)跑者榜單,繼天元公司后,電化和富油公司躋身新一批國家級綠色工廠公示名單,成立檢維修專業(yè)化服務(wù)公司正加快推進(jìn)。尤其是6·30燃油消費(fèi)稅新政以來,該公司為了做實(shí)煤焦油加氫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型課題,一方面夯實(shí)專業(yè)力量,抽調(diào)精干人員多渠道、多角度調(diào)研知名企業(yè)、科研院所,累計形成了10余份專題調(diào)研報告,涉及多個以前從未涉獵的轉(zhuǎn)型發(fā)展方向;另一方面發(fā)動全員開展“金點(diǎn)子”征集活動,集眾智、謀新途,合計征集到的82條金點(diǎn)子已有部分進(jìn)入到深度調(diào)研、討論階段。
高端產(chǎn)業(yè)“突破”發(fā)展,勇做第一
發(fā)展事關(guān)未來,不發(fā)展就沒有未來?!耙伦龈页泽π返摹谝蝗恕坏┒ㄏ聛淼捻?xiàng)目就抓緊干、抓緊上,以時不我待、只爭朝夕的勁頭向著未來合力奮進(jìn)!”這是神木煤化工公司黨委書記、董事長雷宏春在最近一次經(jīng)營分析會上的號召。面對多年來路徑依賴導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題,該公司主動刀刃向內(nèi)、自我反思,從“市場要什么”“我們有什么”的命題出發(fā),跳出“以煤為頭”的固有思維,跳出蘭炭、電石、煤焦油深加工等既有“圈子”,面向新興產(chǎn)業(yè)尋求突破,勇做行業(yè)“探路者”。
一方面立足蘭炭延伸產(chǎn)業(yè)鏈、煤炭分質(zhì)清潔高效利用、煤基特種燃料研究等核心技術(shù)攻關(guān),堅(jiān)持內(nèi)外聯(lián)動思路,加快外部調(diào)研對接和內(nèi)部科研攻關(guān)步伐,力爭焦粉氣化項(xiàng)目在年內(nèi)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;另一方面在風(fēng)能、光伏、氫能等新能源強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、合作嫁接和聚酰亞胺、己二腈、碳纖維等新材料產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、創(chuàng)新突破方面下硬功夫,向新領(lǐng)域、新模式、新業(yè)態(tài)要生命力,加速形成新質(zhì)生產(chǎn)力。
今年以來,黑龍江博航染料化工有限公司圍繞“創(chuàng)新+達(dá)產(chǎn)+增效”工作思路,深挖生產(chǎn)潛能、細(xì)化過程管理、夯實(shí)安全環(huán)?;A(chǔ),以直面困難、敢于負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng),向著既定的發(fā)展方向穩(wěn)步前進(jìn),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)“雙過半,力求“...
6月17日,吉林燃料乙醇公司鍋爐超低排放改造項(xiàng)目基礎(chǔ)建設(shè)正在加緊實(shí)施,技術(shù)人員緊盯現(xiàn)場,在確保項(xiàng)目高質(zhì)量實(shí)施的同時,創(chuàng)新思路方法,為企業(yè)摳出“真金白銀”。
?為慶祝中國共產(chǎn)黨成立104周年,深化“紅鏈聯(lián)盟”黨建品牌,6月18日,吉化倉儲中心總庫黨支部與物資采購公司(進(jìn)出口公司、招標(biāo)中心)設(shè)備閥管黨支部聯(lián)合聯(lián)合開展“紅鏈先鋒迎七一砥礪奮進(jìn)映初心”主題黨日....
中國化學(xué)所屬中國五環(huán)工程有限公司將ESG治理深度融入企業(yè)基因,打造可持續(xù)發(fā)展新范式。海外踐行屬地化共生戰(zhàn)略,在“一帶一路”沿線打造“項(xiàng)目駐地+社區(qū)建設(shè)”融合模式,推動屬地化人才培養(yǎng),營造多元化文化...
在經(jīng)濟(jì)全球化新時代,軟實(shí)力已成為衡量企業(yè)綜合競爭力的關(guān)鍵指標(biāo)。新洋豐聚焦科技創(chuàng)新、品牌提升、文化建設(shè)、社會責(zé)任四大核心領(lǐng)域,于2023年全面啟動“軟實(shí)力提升”工程,將無形軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為有形硬支撐,為...
6月17~18日,第十八屆科研管理與科學(xué)計量評價研討會在沈陽化工大學(xué)舉行。