中化新網(wǎng)訊 今年以來，錦州石化公司始終將“三基”工作融入日常管理脈絡(luò)，讓基層成為創(chuàng)新創(chuàng)效的“發(fā)源地”、人才成長的“孵化器”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。

　　深化基層建設(shè)，構(gòu)建“黨建+基層”融合新生態(tài)。錦州石化以紅色網(wǎng)格賦能管理效能提升，通過黨員責(zé)任區(qū)、黨員攻關(guān)項目等載體，將生產(chǎn)經(jīng)營難題納入黨建工作清單，推進黨建協(xié)作區(qū)建設(shè)，實現(xiàn)生產(chǎn)與黨建質(zhì)效“雙提升”。

　　夯實基礎(chǔ)工作，以數(shù)智化、標(biāo)準化筑牢發(fā)展底板。錦州石化成立數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作專班，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、計劃調(diào)度、設(shè)備管理等核心工作，推動線下業(yè)務(wù)線上化;整合基層數(shù)據(jù)資源，構(gòu)建企業(yè)級“數(shù)據(jù)湖”，以標(biāo)準化數(shù)據(jù)共享驅(qū)動經(jīng)驗管理向數(shù)據(jù)決策轉(zhuǎn)型，提升作業(yè)現(xiàn)場全要素感知、風(fēng)險預(yù)警和自適應(yīng)優(yōu)化能力。

　　強化基本功訓(xùn)練，激活人才引擎。錦州石化將師帶徒成效納入高技能人才晉升“硬指標(biāo)”;開展“最美手繪流程圖大賽”“我的巡檢路線”崗位講述等特色活動，為新員工制訂“一人一策一案”培養(yǎng)計劃，同步推進“金牌師徒”選樹;依托現(xiàn)有裝置打造“沉浸式”實訓(xùn)場景，按需開發(fā)精品課程，搭建線上課程庫、案例庫和動畫庫;舉辦兼職培訓(xùn)師培訓(xùn)班，加大仿真平臺軟硬件投入力度，構(gòu)建了“理論+實操+仿真”三位一體的培養(yǎng)體系。