7月14日，魯北集團(tuán)召開2025年年中工作會(huì)議，總結(jié)回顧上半年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署下半年重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員全體干部職工迎難而上、攻堅(jiān)克難，全力沖刺年度目標(biāo)。

魯北集團(tuán)總經(jīng)理鐘磊在工作報(bào)告中回顧了上半年在復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)挑戰(zhàn)下取得的積極進(jìn)展，指出了企業(yè)當(dāng)前面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、成本盈利壓力、項(xiàng)目建設(shè)難題和人才隊(duì)伍建設(shè)不足等突出挑戰(zhàn)問題。對(duì)下半年工作進(jìn)行了部署安排。

鐘磊指出，下半年工作要以“穩(wěn)增長(zhǎng)、提質(zhì)效、防風(fēng)險(xiǎn)”為目標(biāo)，聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、關(guān)鍵項(xiàng)目攻堅(jiān)、管理效能提升三大主線，統(tǒng)籌推進(jìn)各板塊協(xié)同發(fā)展，通過系統(tǒng)化降本、市場(chǎng)化拓展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等舉措，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成。一是要持續(xù)深化降本增效，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；二是要加大銷售力度，拓展市場(chǎng)份額；三是要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)；四是要推進(jìn)技術(shù)改造和項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁；五是要通過強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)防控，筑牢穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)根基。

魯北集團(tuán)董事長(zhǎng)呂天寶在講話中對(duì)全體干部職工在上半年極端困難條件下付出的巨大努力和在成本管控、生產(chǎn)運(yùn)行、內(nèi)部管理優(yōu)化方面取得的進(jìn)步表示肯定。他要求，全體干部職工務(wù)必保持清醒頭腦，絕不能有任何麻痹思想和僥幸心理，深刻洞察，科學(xué)研判，準(zhǔn)確把握當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。

呂天寶指出，下半年工作的核心就是穩(wěn)生產(chǎn)、拓市場(chǎng)、保安全、強(qiáng)隊(duì)伍、降成本、增效益。集團(tuán)上下要堅(jiān)定信心，鼓足干勁，以超常規(guī)的力度和舉措，全力以赴、千方百計(jì)的完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。一是全力以赴穩(wěn)定生產(chǎn)、降低成本、提高質(zhì)量、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；二是千方百計(jì)拓市場(chǎng)、促銷售、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與銷售、庫(kù)存關(guān)系；三是堅(jiān)定不移謀劃好項(xiàng)目、早投產(chǎn)、增效益；四是搶抓節(jié)能技改和科研創(chuàng)新，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。他強(qiáng)調(diào)，要著重抓好“十五五”規(guī)劃編制工作，推進(jìn)國(guó)家級(jí)魯北生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)這一金子招牌提質(zhì)上檔，早日實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“十五五”千億元營(yíng)收、股份公司市值翻番倍增這一宏偉而現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)。

呂天寶強(qiáng)調(diào)，管理提升是企業(yè)永恒的主題、科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力、勇創(chuàng)一流是企業(yè)不敗的真理、擔(dān)當(dāng)務(wù)實(shí)是管理者必勝的法寶。他要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，勇于擔(dān)當(dāng)；堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義；要完善考核評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)化績(jī)效考核與激勵(lì)約束；要切實(shí)提升全員素質(zhì)與凝聚力，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才；要持續(xù)抓好廉政建設(shè)工作，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，保障企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

呂天寶強(qiáng)調(diào)，魯北集團(tuán)有著艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，有著一支能打硬仗、善打硬仗的干部職工隊(duì)伍。他號(hào)召全體干部職工堅(jiān)定信心、保持定力，將困難當(dāng)磨刀石，把挑戰(zhàn)作試金石，把全部心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把全部精力放在狠抓落實(shí)上，聚焦目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力，為促進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展而奮力拼搏。

魯北集團(tuán)黨委書記陳樹常要求，一要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，破除認(rèn)知偏差，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭反思；二要聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板”系統(tǒng)推進(jìn)工作，特別要在安全生產(chǎn)、成本管控、市場(chǎng)開拓、人才建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新等方面精準(zhǔn)發(fā)力；三要優(yōu)化工作機(jī)制，狠抓作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效化，持續(xù)強(qiáng)化執(zhí)行力督查與閉環(huán)問責(zé)，通過機(jī)制、創(chuàng)新、作風(fēng)三維賦能，為集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施筑牢更加牢靠的發(fā)展根基。