7月份，在華錦阿美精細(xì)化工及原料工程項(xiàng)目建設(shè)如火如荼開展的同時(shí)，生產(chǎn)準(zhǔn)備也在體系化安排布置當(dāng)中。華錦聯(lián)合石化堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、分類實(shí)施，生產(chǎn)準(zhǔn)備工作取得了積極成果。

健全組織體系，強(qiáng)化總體統(tǒng)籌

加強(qiáng)組織保障，為“一次開車成功”做好充分準(zhǔn)備。成立項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備與試車領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置專門的生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)，完成項(xiàng)目建設(shè)向生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)渡期的組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，梳理運(yùn)營(yíng)期管理制度和業(yè)務(wù)流程，健全完善運(yùn)營(yíng)期管理體系。立足項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)管理實(shí)際，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)管理模式，編制《生產(chǎn)準(zhǔn)備工作綱要》和生產(chǎn)準(zhǔn)備及投料試車的各項(xiàng)管理制度，建立生產(chǎn)準(zhǔn)備工作管理流程，為生產(chǎn)準(zhǔn)備及投料試車提供指導(dǎo)和遵循。

配備生產(chǎn)人員，推進(jìn)培訓(xùn)實(shí)習(xí)

根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，通過(guò)華錦集團(tuán)現(xiàn)基地調(diào)入、社會(huì)招聘等方式，分層級(jí)、分類別、分階段有序安排近1400名生產(chǎn)準(zhǔn)備人員進(jìn)入項(xiàng)目。制定生產(chǎn)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)方案，構(gòu)建“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”雙途徑，“理論學(xué)習(xí)+仿真實(shí)訓(xùn)”雙模式，全面推進(jìn)生產(chǎn)操作人員能力提升。目前，通過(guò)邀請(qǐng)各裝置行業(yè)專家授課，已完成1000余人次理論專業(yè)學(xué)習(xí)；按照“相似度高、距離更近、成本更低”的原則落實(shí)20余家實(shí)習(xí)單位，目前已有19套裝置近500人外出實(shí)習(xí) ，同時(shí)已獲取17套裝置的仿真培訓(xùn)系統(tǒng)軟件，同步開展仿真實(shí)訓(xùn)工作。

編制技術(shù)文件，強(qiáng)化技術(shù)準(zhǔn)備

做好技術(shù)準(zhǔn)備是項(xiàng)目試車投產(chǎn)的前提和必要條件。華錦聯(lián)合石化組織編制項(xiàng)目《總體試車方案》《開車統(tǒng)籌計(jì)劃》《各裝置試開車統(tǒng)籌計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖》等技術(shù)文件9項(xiàng)。以開車邏輯關(guān)系為指引，逐項(xiàng)落實(shí)準(zhǔn)備流程，確保準(zhǔn)備工作與項(xiàng)目建設(shè)無(wú)縫對(duì)接。邀請(qǐng)專家對(duì)全廠開車邏輯進(jìn)行論證，為裝置投料試車和未來(lái)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提供專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。持續(xù)對(duì)原始開工流程查缺補(bǔ)漏，系統(tǒng)梳理上下游裝置開工物料平衡，為項(xiàng)目一次開車成功打牢基礎(chǔ)。

梳理開車物料，強(qiáng)化物資保障

全面梳理生產(chǎn)準(zhǔn)備物料，系統(tǒng)部署物資采購(gòu)工作。制定原油采購(gòu)、開工油種選擇、原油運(yùn)輸接卸等工作方案，為開展原油采購(gòu)打下基礎(chǔ)；廣泛尋找原料煤、動(dòng)力煤市場(chǎng)資源，科學(xué)制定原煤采購(gòu)方案，為主裝置投產(chǎn)提供動(dòng)力保障；確定天然氣、水、電、原煤、原油等開工物料用量及引入時(shí)間，落實(shí)來(lái)源、采購(gòu)時(shí)間、接卸方式及存儲(chǔ)設(shè)施；梳理各裝置開工準(zhǔn)備，掌握各類物料信息，全面做好工作對(duì)接溝通；梳理開車所需三劑化學(xué)品，全面掌握制造周期、裝填數(shù)量、用途作用、種類型號(hào)等信息，提早做好采購(gòu)準(zhǔn)備。

嚴(yán)抓安全環(huán)保，準(zhǔn)備平穩(wěn)進(jìn)行

完善生產(chǎn)準(zhǔn)備和試車工作各階段的安全環(huán)保制度體系、班子安全環(huán)保包保體系和現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保網(wǎng)格化管理的安全環(huán)保責(zé)任體系，強(qiáng)化底線思維，制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，防范安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。落實(shí)安全、環(huán)境、消防及職業(yè)衛(wèi)生等方面的審查、行政許可證辦理工作，確保生產(chǎn)工作依法合規(guī)開展。

決戰(zhàn)之年，華錦聯(lián)合石化將繼續(xù)全力保障項(xiàng)目按計(jì)劃高質(zhì)量推進(jìn)，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作與機(jī)械竣工進(jìn)程實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接，實(shí)現(xiàn)一次開車成功目標(biāo)。