天脊，四十歲了！與祖國的改革開放同行。

　　歷史長河奔騰不息，時(shí)代考卷常答常新。

　　經(jīng)歷過計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，化肥統(tǒng)一調(diào)撥，支援農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；引進(jìn)了全球頂級(jí)硝酸磷肥制造技術(shù)，亞洲唯一；操刀改造洋設(shè)備適應(yīng)本土化原材料投喂，精致生產(chǎn)；緊跟時(shí)代發(fā)展，及時(shí)轉(zhuǎn)身田間地頭深耕市場(chǎng)；面對(duì)不同時(shí)期各種風(fēng)高浪急的考驗(yàn)，精準(zhǔn)管控風(fēng)險(xiǎn)，從容向前。

　　在2022年8月8日“強(qiáng)國復(fù)興有我強(qiáng)企興企有為”研討交流啟動(dòng)會(huì)上，天脊集團(tuán)黨委書記、董事長暢學(xué)華指出：“回顧歷史是為了不忘初心重溫來時(shí)路。通過回望天脊四十年發(fā)展史，我們更要把握當(dāng)下，著眼未來，深度思考天脊未來三十年怎么走?！?/p>

　　穿越四十年 奮斗從未懈怠

　　自2022年8月8日開始，天脊集團(tuán)所屬各個(gè)生產(chǎn)廠、輔助生產(chǎn)單位、子分公司在每周一調(diào)度會(huì)上輪流進(jìn)行“強(qiáng)國復(fù)興有我、強(qiáng)企興企有為”主題交流發(fā)言，今年6月5日，21家單位全部交流發(fā)言完畢。各單位緊緊圍繞“天脊建廠四十年的歷史沿革和風(fēng)雨歷程；近些年來三條工作主線、四大創(chuàng)新成果、兩個(gè)責(zé)任體系和兩個(gè)持續(xù)提升工作成效；提質(zhì)增效、對(duì)標(biāo)對(duì)表目標(biāo)、進(jìn)展和成效”進(jìn)行匯報(bào)展示。廣大干部職工通過聽取匯報(bào)，觀看幻燈片演示，穿越天脊四十年非凡奮斗史，感受坐標(biāo)上的天脊，感悟天脊的時(shí)代之變、時(shí)代之問、時(shí)代答卷。

　　小泵房送水、0#變送電、原材料投運(yùn)、B爐點(diǎn)火、生產(chǎn)合成氨、成功產(chǎn)出硝酸磷肥、化肥多元化，化肥、硝銨、苯胺三大產(chǎn)品相輔相成。

　　順著各單位四十年歷史沿革，每個(gè)天脊人都能在研討材料中看到前輩和自己奮斗的影子，無數(shù)影子疊加起來，就折射出天脊五彩斑斕的發(fā)展史。從轟轟烈烈的建設(shè)初期；到一次次突破化肥生產(chǎn)紀(jì)錄的不可置信；再經(jīng)歷化肥從供不應(yīng)求到市場(chǎng)飽和的反轉(zhuǎn)性變化；進(jìn)入中國特色社會(huì)主義新時(shí)代，安全環(huán)保等基礎(chǔ)建設(shè)投入大量資金，順應(yīng)新時(shí)代發(fā)展要求……發(fā)展并非順風(fēng)順?biāo)皧^斗”是貫穿四十年不變的主題。

　　把握大勢(shì) 披肝瀝膽為天脊

　　2012年，黨的十八大勝利召開，進(jìn)入中國特色社會(huì)主義新時(shí)代，“綠水青山就是金山銀山”，“環(huán)?！?、“安全”成為新時(shí)代天脊的關(guān)鍵詞。

　　2014年5月10日，重點(diǎn)環(huán)保項(xiàng)目——鍋爐脫硝改造工程破土動(dòng)工；2017 年11月，三臺(tái)鍋爐完成脫硫脫硝深度治理，實(shí)現(xiàn)了超低排放治理目標(biāo)。

　　2017年5月，硝酸廠實(shí)現(xiàn)四套裝置尾氣超低排放。

　　2019年新建外排水深度處理項(xiàng)目和大水網(wǎng)預(yù)處理項(xiàng)目，2022年將生產(chǎn)廢水全部回收利用，實(shí)現(xiàn)廢水零排放。

　　2016年合成氨廠新增脫氟裝置，2020年增加VOCs治理設(shè)施。

　　2020年5月，復(fù)肥廠成立環(huán)保工段，專業(yè)的脫硝、濕電除塵、電滲析等環(huán)保裝置，讓藍(lán)天綠水成為新時(shí)代化工園區(qū)常態(tài)。

　　2022年，中央聯(lián)合控制室投用，完善職工安全職業(yè)工作環(huán)境。

　　……

　　投資7.2億元完善的安全環(huán)保裝置，成就了一個(gè)新時(shí)代嶄新的環(huán)保天脊、安全天脊。在眾多化肥企業(yè)困境中求生存的艱難時(shí)刻，天脊靠天脊情懷、天脊智慧、天脊精神，破解一道道難題，攻克一個(gè)個(gè)難關(guān)，挺起脊梁，從容走向未來。

　　未來可期 高質(zhì)量發(fā)展如約而至

　　21家單位的交流研討，布局謀篇，層層推進(jìn)，每個(gè)單位都散發(fā)著獨(dú)特的魅力和自信。讓大家在文字和圖片之間，一覽四十年。

　　“強(qiáng)國復(fù)興有我”因交流而多彩，“強(qiáng)企興企有為”因互鑒而豐富。很多單位發(fā)出感嘆：“這項(xiàng)工作原來可以這樣干!”兩個(gè)責(zé)任體系和兩個(gè)持續(xù)提升、基礎(chǔ)管理、節(jié)能降耗、降本增效等很多優(yōu)秀做法在這里得到展示，研討成為經(jīng)驗(yàn)交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短的平臺(tái)。

　　集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)也在每個(gè)單位發(fā)言后，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并針對(duì)各單位不同特點(diǎn)，提出高質(zhì)量發(fā)展的獨(dú)特思路。

　　“復(fù)肥二廠要打造最有競(jìng)爭(zhēng)力的特色硝基復(fù)合肥，要充分發(fā)揮質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)大作為?！?/p>

　　“成品廠要繼續(xù)致力于智能化工廠建設(shè)，打造無人化或者少人化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，提高工作效率。”

　　“儀表廠要做好向智能化、數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型的艱巨任務(wù)?！?/p>

　　“營銷工作猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，要跟上時(shí)代步伐，探索管理和機(jī)制的變革創(chuàng)新，把營銷工作做得更好?！?/p>

　　“子分公司要樹立差異化市場(chǎng)、差異化產(chǎn)品、差異化成本、差異化收益意識(shí)，做好各類風(fēng)險(xiǎn)的防控工作?！?/p>

　　……

　　每次點(diǎn)評(píng)對(duì)各單位都是一次難得的調(diào)研和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，也是一次提振信心，奮進(jìn)新征程的過程。

　　工作就是一個(gè)不斷出現(xiàn)問題、不斷解決問題的過程。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)下行壓力驟增，給我們化肥和化工市場(chǎng)帶來非常大的沖擊，越是在這種時(shí)候，我們?cè)揭羞^硬的政治能力，在任何時(shí)候任何情況下都能“不畏浮云遮望眼”“亂云飛渡仍從容”。

　　天脊存續(xù)四十年，而且發(fā)展勢(shì)頭較好，和天脊獨(dú)特的文化連續(xù)性密不可分。持之以恒強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，握時(shí)代大勢(shì)，緊跟時(shí)代步伐，掌握先進(jìn)技術(shù)，洞察市場(chǎng)變化，如果不從四十年的歷史連續(xù)性來認(rèn)識(shí)天脊，就不可能理解天脊、理解未來天脊。

　　四十不惑，愈戰(zhàn)愈勇，新征程上，天脊正從容走向未來。