7月8日上午8時20分，中國石油大慶油田采油二廠第一作業(yè)區(qū)注采2-7班班長劉珂銘正組織班組干部員工學習作業(yè)區(qū)安全環(huán)保管理制度。

今年以來，中國石油大慶油田采油二廠第一作業(yè)區(qū)持續(xù)繃緊安全之弦、夯實環(huán)保之基，強化機制建設，認真梳理總結了實用的經驗做法，制訂了《第一作業(yè)區(qū)安全監(jiān)督管理常態(tài)化實施方案》《第一作業(yè)區(qū)污油治理管理規(guī)定》等制度，完善指導、檢查、反饋、曝光、問責于一體的制度體系，推動責任壓緊壓實，問題深查徹改。這個作業(yè)區(qū)突出監(jiān)管責任落實，制定計劃，明確責任，全時段檢查、全過程跟蹤、全覆蓋監(jiān)督，監(jiān)督人員、管理人員各司其職，持續(xù)開展“直線+監(jiān)督”雙重檢查，形成檢查、整改、復查良性循環(huán)，提高問題整改效果。

該作業(yè)區(qū)采取技防人防結合的模式，讓監(jiān)督檢查落地見效，通過固定攝像頭和移動布控球，對站庫、維修現(xiàn)場實施遠程監(jiān)督，采用“無人機+人工”方式開展現(xiàn)場檢查，查處“三違”行為。同時，這個作業(yè)區(qū)還健全完善照單履職、失職追責的責任監(jiān)管模式，落實網(wǎng)格管理責任人員，定期通報、總結，形成整改經驗，通過開展全員履職能力評估測試，強化過程考核，突出盡職免責、失職追責的安全生產責任制落實。